По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Разработка мероприятий по повышению производительности труда при производстве железобетонных изделий

Скавитин Алексей Васильевич канд. экон. наук, доцент ВАК, руководитель проекта по оценке и обучению персонала, АО «СК «МОСТ», 119192, г. Москва, просп. 60-летия Октября, д. 10а, E-mail: skavitin2000@mail.ru
Скавитина Алёна Алексеевна cтажер отдела общего аудита, Управление по оказанию услуг, обеспечивающих доверие к корпоративной информации, АО «Технологии Доверия — Аудит», 125167, г. Москва, Ленинградский просп., д. 36, стр. 41, E-mail: Skavitina03@mail.ru

В данной статье на примере цеха по производству железобетонных изделий крупной строительной компании описан опыт проведения производственного анализа и разработки плана повышения производительности труда. Приведены основные результаты хронометражных наблюдений, описано построение диаграмм Ямазуми. Разработан план мероприятий по устранению и минимизации потерь рабочего времени и выявлению потенциала по повышению производительности труда, сгруппированный по классификации потерь, принятой в бережливом производстве.

Литература:

1. Вакилов В. И. Внедрение инструментов бережливого производства на заводах железобетонных изделий на примере ООО «Бетотек» / В. И. Вакилов, А.В. Башков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура. — 2023. — Т. 23. — № 2. — С. 40–50. DOI: 10.14529/build230205. EDN EVBITD.

2. Повышение производительности труда при производстве железобетонных изделий / Д. В. Попов О. А. Горлицына, Р. Р. Нуртдинов, Т.А. Савельева // Акселерация инноваций — институты и технологии: Сборник статей научного делового форума, Уфа, 14–24 октября 2020 г. — Уфа: ГАНУ «Институт стратегических исследований Республики Башкортостан», 2020. — С. 155–159. EDN OKHHYX.

3. Лазарева Е. В. Совершенствование системы управления качеством производства железобетонных изделий / Е. В. Лазарева // Избранные доклады 68-й Университетской научно-технической конференции студентов и молодых ученых, Томск, 19–23 апреля 2022 г. — Томск: Томский государственный архитектурно-строительный университет, 2022. — С. 73–77. EDN UGBJOX.

4. Емельянович А. А. Практические аспекты управления качеством на предприятиях строительной индустрии / А. А. Емельянович, С. В. Коваль, А.С. Какорин // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. — 2019. — Т. 4. — №3.— С. 310–317. DOI: 10.21603/2500-3372-2019-4-3-310-317. EDN QGNVYA.

5. Разов И. О. Повышение производительности труда при создании железобетонных конструкций с использованием технологии бережливого производства / И. О. Разов, Л. В. Комзюк, Ю. Н. Шелудков // Вестник евразийской науки. — 2023. — Т. 15. — № 3. EDN LMNJJG.

6. Скавитин А. В. Инструменты бережливого производства в строительной компании: опыт национального проекта / А. В. Скавитин, А.А. Скавитина // Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития: Материалы XМеждународной научно-практической онлайн-конференции, Иркутск — Братск — Томск, 26–27 апреля 2023 г. — Иркутск: Байкальский государственный университет, 2023. — С. 452–458. EDN RUOTXN.

7. Вумек Дж. П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж. П. Вумек, Д. Джонс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 472 с.

8. Долганова Н. С. Диаграммы Ямазуми как инструмент оценки эффективности производственных процессов / Н. С. Долганова // Современные научные исследования и инновации. — 2015. — № 4-3 (48). — С. 143–146. EDN UAEPZP.

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» реализуется в России с 2018 г. На настоящий момент в него вовлечены более 6000 предприятий из всех 85 субъектов РФ с суммарной выручкой свыше 10 трлн рублей и численностью персонала свыше 1,5 млн человек. Среди них — более 100 предприятий, производящих железобетонные изделия, и их опыт внедрения инструментов бережливого производства уже активно освещается в научно-практической литературе [1–5]. Средние целевые показатели, достигаемые предприятиями-участниками, прошедшими все стадии программы повышения производительности труда через внедрение инструментов бережливого производства на пилотных потоках, говорят сами за себя: на 47% увеличилась выработка, на 16 — снизились объемы незавершенного производства, на 33 % сократилось время протекания производственных процессов (данные с официального сайта нацпроекта «производительность.рф»). Операторами нацпроекта является ФЦК (автономная некоммерческая организация «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда») и сеть РЦК (региональные центры компетенций в сфере производительности труда), оказывающие поддержку и сопровождение предприятий — участников нацпроекта в рамках единой методологии. Минимальные обязательства участников — обеспечивать минимум 5 %-ный рост производительности труда в течение трех лет.

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» реализуется в России с 2018 г.

АО «СК «Мост», специализирующееся на строительстве и реконструкции крупных инфраструктурных объектов (мосты, путепроводы, пункты пропуска через государственную границу РФ), вступило в нацпроект в 2022 г. с целью изучения и применения подходов бережливого производства к текущим строительным проектам компании. В первые шесть месяцев участия в нацпроекте компания училась применению технологий бережливого производства при устройстве наружных инженерных сетей, на примере прокладки типового участка сетей теплоснабжения на строящемся объекте в Приморье [6]. В настоящее время подходы бережливого производства внедряются и на других направлениях деятельности, одним из которых стало обособленное подразделение в Амурской области, выпускающее железобетонные изделия («блок межпутного лотка, тип II — 1,25 м» и «крышка межпутного лотка, тип II», далее — лоток и крышка соответственно).

Для Цитирования:
Скавитин Алексей Васильевич, Скавитина Алёна Алексеевна, Разработка мероприятий по повышению производительности труда при производстве железобетонных изделий. Кадровик. 2024;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: