По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 330.341.2

Работодатели глазами студентов-выпускников в проекте «Обучение служением»

Гарафутдинова Наталья Яковлевна канд. экон. наук, доцент кафедры таможенного дела и права, руководитель Центра реализации национальных и региональных проектов профессионального образования, занятости и трудоустройства, Омский государственный университет путей сообщения, 644010, г. Омск, пр-т Карла Маркса, д. 35, E-mail: Natali_27omsk@mail.ru
Легчилина Елена Юрьевна д-р экон. наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента, маркетинга и коммерции, Омский государственный университет путей сообщения, 644010, г. Омск, пр-т Карла Маркса, д. 35, E-mail: legcelena@yandex.ru

Статья посвящена вопросам взаимодействия образовательных организаций с работодателями — предприятиями и организациями различных форм собственности, выстраивания перспективного подбора кадров. Проект «Обучение служением», реализуемый на территории Российской Федерации совсем недавно, позволяет выявить потребности служб управления персоналом предприятий самых разных форм, а также охватить большие пулы исследования социальных программ и программ лояльности предприятий именно глазами выпускников и студентов-старшекурсников для определения их предпочтений при выборе как работы, так и первого рабочего места.

Литература:

1. Текучесть персонала в 2024 году [Электронный ресурс].

2. Левина Е. В. Проблема текучести кадров среди молодых сотрудников в торговых сетях / Е. В. Левина, К. М. Кожокарь, Е. А. Степнова // Человек и общество. — 2017. — С. 45–51. ISSN 2500-137X. DOI: 10.21661/r-119019

3. Исследование о трендах на рынке труда рекрутинговой компании Get experts. Обзор рынка труда и заработных плат в 2023/2024 [Электронный ресурс]. — URL: https://getexperts.ru/research/obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-plat-2023-2024.

4. Elizur D., Borg I., Hunt R., Beck I. M. The Structure of Work Values A Cross Cultural Comparison // Journal of Organizational Behaviour. — 1991. — № 7. — P. 21–38.

5. Сабына Е. Н., Неупокоев М. Ю. Профессиональные ожидания выпускников современного вуза (на материалах г. Барнаула) // Экономика. Профессия. Бизнес. — 2018. — № 4. — С. 50–57.

6. Белова А. А. Анализ современных подходов к построению компенсационных пакетов на предприятиях / А. А. Белова // Материалы Ивановских чтений. — 2018. — № 4 (22). — С. 8–17.

7. Глаз В. Н. Компенсационный пакет работника организации: структура и формирование / В. Н. Глаз // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2013. — № 4 (48). — С. 92–100.

8. Андреева Е. В. Компенсационный пакет как фактор повышения результативности работников / Е. В. Андреева; Отв. ред. С. Г. Костюк. // Сборник материалов IX Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых с международным участием «Россия молодая»: Конференция проходила при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований, Кемерово, 18–21 апреля 2017 г. — Кемерово: Кузбасский государственный технический университет им. Т. Ф. Горбачева, 2017. — С. 76001.

9. Белоногова Е. В. Управление компенсационным пакетом работников как основа повышения конкурентоспособности торговой организации / Е. В. Белоногова // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2018. — № 7. — С. 116–119.

10. Совершенствование социальной политики организации / Е. А. Колесниченко, Т. А. Труфанова, Я. Ю. Радюкова, Е. Ю. Иванова // Социально-экономические явления и процессы. — 2018. — Т. 13. — № 104. — С. 109–117.

11. Камкина О. А. Компенсационный пакет как комплексный полифункциональный стимул / О. А. Камкина; Отв. за вып. Е. Е. Лагутина, М. И. Плутова// Достойный труд — основа стабильного общества: Материалы X Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 24–27 октября 2018 г. — Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2018. — С. 15–18.

12. Камкина О. А. Затратный подход к рассмотрению экономической сущности компенсационного пакета персонала организации / О. А. Камкина // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. — 2019. — Т. 4. — № 1. — С. 83–89. DOI: 10.21603/2500-3372-2019-4-1-83-89.

13. Коробкина О. А. Особенности мотивации труда на железнодорожном транспорте / О. А. Коробкина // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития: сборник материалов XXXV Международной научно-практической конференции, Новосибирск, 2–27 июня 2017 г. — Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью «Центр развития научного сотрудничества», 2017. — С. 67–71.

14. Цимбалюк С. А. Социальный пакет: природа и место в системе компенсаций/ С. А. Цимбалюк // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.: Экономика. Управление. Право. — 2013. — Т. 13. — № 2. — С. 164–169.

15. Артамонов А. С. Мировые тренды в области компенсационного механизма вовлеченности работников / А. С. Артамонов // Сборник по итогам проведения Всероссийской научно-практической конференции «стратегии бизнеса и их интернационализация»: материалы Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 25 февраля 2020 г. — М.: Реальная экономика, 2020. — С. 27–31.

16. Киселева Е. А. Место компенсационного пакета в системе мотивации персонала в организации / Е. А. Киселева // Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: Материалы интернет-конференции четвертого Байкальского кадрового форума, Иркутск, 1 июля 2012 г. / Байкальский государственный университет экономики и права. — Иркутск: Байкальский государственный университет экономики и права, 2012.— С. 137–145.

17. Correlates of Compensation Polices and Employee Retainment / S. A. Kowo, A. A. Salau, O. A. Oladimeji, F. O. Ashakah // The Bulletin of the Far Eastern Federal University. Economics and Management. — 2023. — No. 3 (107). — P. 49–66.

18. Correlates of compensation polices and employee retainment / S. A. Kowo, A. A. Salau, A. O. Odumesi, F. O. Ashakah // Economics and Management. — 2023. — No. 3 (46). — P. 127–135.

19. Карпов А. Б. Исследование взаимосвязи удовлетворенности работой и вовлеченности в работу как проявлений трудовой мотивации / А. Б. Карпов // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы современной науки, достижения и инновации: Сборник научных статей по материалам IX Международной научно-практической конференции, Уфа, 8 ноября 2022 г. — Уфа: Вестник науки, 2022. — С. 353–358.

20. Generation Z in the Workplace through the Lenses of Human Resource Professionals–A Qualitative Study. ND Racolţa-Paina, RD Irini Calitatea 22 (183), 78–85.

В настоящее время в сфере занятости сохраняются негативные тенденции, так как дефицит персонала, особенно на промышленных предприятиях, старение кадров при высокой текучести работников молодого поколения, с одной стороны, и большое количество выпускников вузов, с другой стороны, требуют новых совместных подходов к решению данных вопросов [1].

Кроме того, в условиях изменения социально-экономической ситуации в мировом пространстве, перехода к новым технологиям импортозамещения в Российской Федерации, активного внедрения цифровых технологий, работы с большими массивами данных в самых разных отраслях хозяйства, работы предприятий оборонно-промышленного комплекса в новых режимах работы, безусловно, определяются и новые требования к работе, к активному привлечению и адаптации молодых специалистов — выпускников образовательных организаций и новым компетенциям, которыми должны обладать выпускники для того, чтобы быстрее войти в производственные и бизнес-процессы предприятий.

Одной из ключевых причин высокой текучести среди молодых специалистов является несоответствие ожиданий молодежи от того, что представляет реальная трудовая деятельность, от предложений работодателей. Многие выпускники учебных заведений задумываются о поиске работы (трудоустройству) лишь к концу обучения, что приводит к необдуманным «быстрым решениям» со стороны молодого специалиста. Так, исследования группы российских ученых и рекрутинговой компании Get experts показали тенденции роста трудоустройства выпускников не по специальности (в начале 2000-х гг. не по специальности трудоустраивались более 47% выпускников [2], а в 2023 г. — более 70% [3]).

Следует отметить, что современные выпускники отличаются от предыдущих поколений тем, что выросли в эпоху цифровых технологий и социально-экономических трансформаций и потрясений. Это поколение характеризуется, с одной стороны, высокой степенью самостоятельности и независимости, стремлением к самореализации и достижению успеха. С другой стороны, многочисленные исследования показывают, что молодежь в некотором роде устала от постоянных изменений и неопределенности [3], поэтому стремится к стабильности и защищенности.

Для Цитирования:
Гарафутдинова Наталья Яковлевна, Легчилина Елена Юрьевна, Работодатели глазами студентов-выпускников в проекте «Обучение служением». Кадровик. 2024;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: