По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Применение нетрадиционных методов отбора персонала: достоинства и недостатки

Демина Нина Владимировна канд. социол. наук, доцент кафедры экономики, менеджмента и финансов, ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет», 357500, г. Пятигорск, Ставропольский край, пр. Калинина, 9, e-mail: demina76@mail.ru

Окончание. В статье рассмотрены наиболее популярные традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала, для каждого метода выявлены достоинства и недостатки, а также определены границы их использования при селекции кадров.

Литература:

1. Коргова М.А. Кадровый менеджмент. – М.: Пятигорск, 2004. – С. 123.

2. Пишо П. Психологическое тестирование. – 16-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – С. 14.

3. Базаров Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур: методическое пособие. – М.: ИПК Госслужбы, 1995. – С. 98.

4. Свиридова Л.В. Психологический анализ личности (ПАЛ) в интересах кадрового обеспечения государственной службы // Вестник государственной службы. – М., 1994. – № 5. – С. 44–48.

5. Денисова А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности // Управление персоналом. – 2007. – № 24. – С. 66–70.

6. Физиогномика // Материалы с сайта Wikipedia. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/ %D0 %A4 %D0 %B8 %D0 %B7 %D0 %B8 %D0 %BE %D0 %B3 %D0 %BD %D0 %BE %D0 %BC %D 0 %B8 %D0 %BA %D0 %B0.

7. Френология. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.phrenology.by.ru/history1.htm.

8. Денисова А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности // Управление персоналом. – 2007. – № 24. – С. 66–70.

9. Типология Майер-Бриггс // Материалы с сайта Wikipedia.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/ %D0 %A2 %D0 %B8 %D0 %BF %D0 %BE %D0 %BB %D 0 %BE %D0 %B3 %D0 %B8 %D1 %8F_ % D0 %9C %D0 %B0 %D0 %B9 %D0 %B5 %D1 %80 %D1 %81- %D0 %91 %D1 %8 0 %D0 %B8 %D0 %B3 %D0 %B3 %D1 %81.

10. Гольдберг И. Графология: шаг за шагом. Как расшифровать почерк. – М.: АСТ-Москва, 2008; Щеголев И.В. Графология XXI века. – 1-е изд. – СПб.: Питер, 2008.

11. Астрология // Материалы с сайта Wikipedia. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/ %D0 %90 %D1 %81 %D1 %82 %D1 %80 %D0 %BE %D0 %BB %D0 %BE %D0 %B3 %D0 %B8 %D1 %8F.

12. Хигир Б.Ю. Имя и профессия. – М.: АСТ, 2003; Хигир Б.Ю. Имя. Отчество. Фамилия. – М.: АСТ, Астрель, 2008; Хигир Б.Ю. Нумерология имен. Расшифруй код судьбы. – М.: АС Т, 2008; Хигир Б.Ю. Тайна имени. – М.: АСТ, 2009.

13. Узнай себя по группе крови. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vmv.ucoz.ru/news/

В настоящее время, помимо традиционных (классических) методов отбора персонала, многие зарубежные и российские компании начинают применять и нетрадиционные методы, такие как brainteaser-интервью, астрология, хиромантия, графология, физиогномика, соционика, экстрасенсорика, психотипы личности, цветовосприятие, нумерология, френология, язык мимики и жестов, применение полиграфа и некоторые другие.

Цель метода brainteaser-интервью (дословно, «интервью, щекочущее мозг») заключается в проверке аналитического мышления и творческих способностей соискателя. Чаще всего brainteaser-интервью применяют при отборе сотрудников умственного труда и креативщиков (менеджеров, программистов, аудиторов, консультантов). Вопросы Brainteaser-интервью можно разделить на несколько групп: небольшие логические задачи с четко заданными ответами; задачи, у которых нет четко заданного ответа, в ответах на этот вопрос ценятся логичность хода рассуждений и креативность решения; упражнения, в которых требуется показать оригинальность мышления [5].

Довольно часто как метод отбора персонала применяется физиогномика. Физиогномика – это система знаний, которые позволяют определять тип личности человека и его душевные качества (как врожденные, так и приобретенные) по внешним признакам исходя из анализа характерных особенностей лица, то есть его черты, форма и выражение [6]. На сегодняшний день физиогномика входит в область познания невербального общения, персонологии, характерологии, антропологии, а также учения о сигнатурах, астрологии. Одним из апологетов этого метода в нашей стране является В.В. Малешин, который уже более 20 лет применяет этот метод в своей практике отбора персонала, ведет семинары и публикует статьи. Также признанным физиогномистом считается Б.Ю. Хигир.

Френология является еще одним из нетрадиционных методов отбора персонала – это система знаний, которая изучает взаимосвязь между характером человека и морфологией его черепа. Основной целью френологии является установление зависимости между определенными характерными признаками человеческого черепа и некоторыми чертами его характера [7]. Однако хотелось бы отметить, что данный метод селекции меньше всего применяется в практической деятельности специалистами кадровых служб в силу массового скепсиса в отношении френологии.

Для Цитирования:
Демина Нина Владимировна, Применение нетрадиционных методов отбора персонала: достоинства и недостатки. Кадровик. 2017;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: