По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Повышение эффективности труда через оптимизацию штатной численности

Долженко Руслан Алексеевич д-р экон. наук, доцент, директор, Уральский институт управления— филиала РАНХиГС 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66, E-mail: snurk17@ gmail.com
Гусакин Андрей Александрович старший преподаватель, ТУ УГМК 624091, Свердловская область, г. Верхняя Пышма, пр-т Успенского, д. 3, E-mail: gusakiny@ mail.ru

Нестабильность экономики, вызванная внешними и внутренними факторами, а также пандемией, подчеркивает необходимость организации сохранения и повышения эффективности труда работников. Существует множество инструментов ее повышения, одним из которых является оптимизация штатной численности до целевого уровня, определяемого моделью численности. Для этого необходимо оценить эффективность труда, которая позволяет выстроить тесную взаимосвязь между целями предприятия и процессом их достижения. В работе подробно рассмотрены элементы повышения эффективности труда и расчетная модель на примере горнодобывающего предприятия Челябинской области. Предложенный подход к повышению эффективности труда показывает эффект от5до 18 %.

Литература:

1. Симонова М. В., Богатырева И.В. Проблемы повышения производительности труда // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. № 3. С.92–96.

2. Щетинина Л. В., Рудакова С. Г. Факторный анализ производительности труда // Экономика: реалии времени. 2013. № 10 (5) С. 104–107.

3. Антонова О. В. Производительность труда как показатель эффективности деятельности коммерческих предприятий / О. В. Антонова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. 2020. № 16. С. 3–6.

4. Ховалыг Б. О., Хертек А. К. Планирование производительности труда на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика 2021. № 6-2 (76). С.234–236.

5. Авдеев М. Ю. Теоретический обзор современных подходов к управлению производительностью труда / М.Ю. Авдеев // Теория и практика общественного развития. 2019. № 5 (135). С. 38–41.

6. Долженко Р. А. Методические подходы к оценке производительности труда персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 10. С. 21–25.

7. Кучина Е. В. Методологические подходы к оценке производительности труда на микроуровне / Е. В. Кучина // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2017. Т. 11. № 2. С.42–47.

8. Лутченко В. Г., Хорев А. И., ХоревИ.А., Григорьева В. В. Анализ факторов, влияющих на производительность труда на предприятии // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2019. №81. С. 368–371.

Основной задачей для современной организации независимо от вида деятельности и правовой формы является не только сохранение стабильного производства, но и постоянное увеличение производительности, которые возможны за счет повышения эффективности труда и оптимизации затрат, что влечет за собой снижение себестоимости выпускаемой продукции, а следовательно, увеличивает конкурентоспособность.

Применение подходов повышения эффективности производства, связанных с инвестициями, не самый оптимальный вариант в текущих экономических условиях, так как напрямую влияет на себестоимость продукции, заставляя ее расти, что, в свою очередь, снижает конкурентоспособность. Следовательно, сегодня необходимо применять инструменты, позволяющие увеличить объем продаж, т. е. за счет процессов маркетинга, либо снижать долю фонда оплата труда (далее — ФОТ) в себестоимости продукции. Оптимальная доля ФОТ на промышленном предприятии составляет от 18–25%, при увеличении этой доли предприятию требуется внесение корректировок баланса, составляющих себестоимость продукции [1].

Снижение доли ФОТ в себестоимости продукции возможно путем:

• приведения штатной численности к фактической потребности (оптимизация штатной численности) с сохранением объема производства;

• снижения доли выплат заработной платы или премиальной составляющей;

• увеличения производительности труда (увеличение нормы выработки).

Эффективность труда — это мера того, насколько эффективно данная рабочая сила выполняет задачу по сравнению со стандартом в этой отрасли или среде.

В данной статье рассмотрен один из инструментов повышения эффективности труда — приведение штатной численности к фактической потребности с применением практической модели.

Практическая значимость исследования заключается в возможности широкого использования подхода повышения эффективности труда предприятий путем приведения штатной численности к фактической потребности и повышения производительности труда [2]. Актуальность заключается в следующем: при ограничении временных и финансовых ресурсов с помощью данной модели можно получить оптимальную штатную численность, позволяющую эффективно использовать кадровый потенциал.

Для Цитирования:
Долженко Руслан Алексеевич, Гусакин Андрей Александрович, Повышение эффективности труда через оптимизацию штатной численности. Кадровик. 2021;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: