По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Особенности и перспективы развития тайм-менеджмента в России

Пылаева Александра Сергеевна ассистент кафедры государственного права и управления таможенной деятельностью, Владимирский государственный университет им. Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых, Юридический институт 600000, г. Владимир, ул. Горького, д. 87, E-mail: aspylaeva16@ gmail.com

В статье анализируются сущность, этапы развития, задачи и преимущества использования тайм-менеджмента. Описаны основные приемы эффективного управления временем и их влияние на деятельность как отдельного человека, так и организации в целом. В рамках статьи рассмотрена литература по тематике, а также российская практика в области применения тайм-менеджмента в организациях.

Литература:

1. Ананич М. И. Тайм-менеджмент для руководителей: учебно-методическое пособие. Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2019. 86 c.

2. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений. М.: Альпина Паблишер, 2019. 162 c.

3. Долженко Р. А., Максимовских Н.В. Рост производительности труда через эффективное использование рабочего времени // Кадровик. 2019. № 4. С. 81–92.

4. Горбачев А. Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. М.: ДМК Пресс, 2018. 125 c.

5. Караджова З.К. Связь меж ду управлением временем и управлением карьерой // Кадровик. 2019. № 4. С. 110–107.

6. Кузьминов А. В. Современные проблемы управления персоналом: учебно-методическое пособие. Симферополь: Университет экономики и управления, 2019. 48 c.

7. Медведева В. Р. Тайм-менеджмент. Развитие навыков эффективного управления временем: учебное пособие. Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017. 92 c.

8. Резник С. Д., Туктарова Н. Д. Антименеджмент: типичные ошибки начинающих руководителей // Кадровик. 2017. № 5-6. С. 112–119.

За последнее десятилетие наука «тайм-менеджмент» становится популярной среди всего населения, так как люди сталкиваются с недостатком времени, что ведет к хронической усталости, депрессии и болезням. Глобализация экономики сделала управление рабочим временем гораздо более сложным процессом.

Управление временем можно определить как процесс планирования и выполнения заранее определенных действий в течение определенного периода времени, в первую очередь с целью повышения производительности, результативности и эффективности.

Управление временем относится к эффективному управлению временем, чтобы правильное время было выделено для правильной деятельности. Эффективное управление временем позволяет людям назначать определенные временные интервалы для действий в соответствии с их важностью. Тайм-менеджмент подразумевает максимальное использование времени, поскольку время всегда ограничено.

Тайм-менеджмент — это процесс планирования и контроля того, сколько времени необходимо затрачивать на определенные действия. Правильное управление временем позволяет человеку выполнить больше за более короткий период времени, снижает стресс и ведет к успеху в карьере.

В IXX в. такой ресурс, как «время», приобретает исключительную важность, так как именно он является невосполнимым. Рациональное использование времени стало важным для многих предприятий, так как их главной целью было выпустить как можно больше продукции. Промышленная революция и рост числа фабрик определили потребность в создании новых отношений со временем. Заводская работа, в отличие от аграрной, требовала пунктуальности. Пунктуальность и продуктивность стали главными целями. «Время — деньги», — сказал Бенджамин Франклин, и это мнение стало мантрой делового мира.

В 1911 г. Фредерик Уинслоу Тейлор опубликовал «Принципы научного управления», представив свою теорию управления, основанную на анализе и синтезе рабочих процессов. Целью научной теории является увеличение производства внутри организации за счет увеличения производительности труда человека.

Для Цитирования:
Пылаева Александра Сергеевна, Особенности и перспективы развития тайм-менеджмента в России. Кадровик. 2021;10.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: