Вопросы формирования кадрового резерва и обеспечения его эффективного использования представляют собой одни из главных задач современной кадровой политики страны, также являются неотъемлемым компонентом политического и административного механизма государственного управления, серьезным духовно-материальным ресурсом государства.
Актуальность темы исследования обусловлена особой остротой и злободневностью в современных, динамично меняющихся условиях вопроса формирования и эффективного использования кадрового резерва в государственной гражданской службе. Политические, экономические, социальные преобразования в современном государстве требуют реформ также и в отношении кадровой политики. Кадровый потенциал органов государственной власти можно значительно усилить при наличии качественно подготовленного профессионального кадрового резерва, при условии эффективной государственной кадровой политики.
Анализ научной литературы [1–5, 7] приводит к выводу, что существующие исследования резерва управленческих кадров как способа воздействия на кадровый потенциал государственной службы носят дискретный характер, так как изложенные в них мнения и положения различны и не дают возможности сформировать цельный корпус методологических знаний и теоретических положений по теме формирования кадрового резерва государственной службы. Недостаточная изученность и научная проработанность вопросов кадрового резерва как инструмента управления кадровым потенциалом государственной службы, а также практическая необходимость качественного улучшения кадровой политики в государственной службе определили выбор темы данной статьи.
В современных условиях кардинально изменился сам облик государственного служащего: от него требуется качественно более высокий уровень профессионализма, компетентности, в то же время он должен обладать высокими морально-нравственными качествами, быть обучаемым, мобильным, уметь применять на практике навыки и умения. Такого формата государственный служащий — это результат длительной и кропотливой подготовки со стороны как работодателя, образовательной организации, так и самоподготовки. Создание эффективного кадрового резерва государственной службы призвано решить задачу формирования государственного служащего новой генерации и обеспечить его полноценным рабочим местом, достойной карьерой и оплатой его квалифицированного труда.