По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.8:338.48 DOI:10.33920/igt-1-2602-03

Омниканальность в ресторане: как объединить каналы для точной оценки клиентского опыта

Екатерина Александровна Журавлева ФГАОУ «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы». РФ, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6. E-mail: 1132247653@rudn.ru

В данной статье рассматривается проблема нехватки единой модели оценивания клиентского опыта в ресторанах. Проводится анализ существующих методов оценивания клиентского опыта, включая опросы NPS и CSAT, онлайн-отзывы на агрегаторах и поведенческие метрики цифровых платформ на примере «Яндекс. Карты». Обосновывается, что омниканальный подход позволяет сочетать в себе и усиливать традиционные метрики для создания единого пространства по анализу всех данных клиентского пути. На основе проведенного анализа предложена концептуальная модель омниканальной оценки клиентского опыта, которая интегрирует в себе данные из CRM-системы, обратную связь через мобильные приложения и соцсети и аналитику отзывов. Статья направлена на формирование целостной модели оценки клиентского опыта для принятия управленческих решений в реальном времени.

Литература:

1. Кузнецова, С. М. Метрики СХ: измерение удовлетворенности клиентов для успешной бизнес-стратегии // Современные проблемы инновационного развития экономики: взгляд молодых: Сборник материалов IX Международной студенческой научной конференции. — 2023. — С. 527–532.

2. Нечепай, Ю. В., Кулябина, Я. А., Дерепаско, С. В. Эволюция клиентского опыта: как цифровые инновации меняют правила игры // Перспективные сервисные технологии и качество обслуживания в условиях глобальных изменений: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. — Орёл, 2025. — С. 129–136.

3. Ubaid, A., Lie, A., Lin, X. Smart restaurant recommender: a context-aware restaurant recommendation engine // AI. Artificial Intelligence. — 2025. — Т. 6. — № 4. — С. 64.

4. Количество заведений общепита в России сократилось за год на 3,1% [Электронный ресурс]. — URL: https://www.forbes.ru/biznes/552754-kolicestvo-zavedenijobsepita-v-rossii-sokratilos-za-god-na-3-1 (дата обращения: 01.12.2025).

5. Как хвалят и ругают рестораны и бары [Электронный ресурс]. — URL: https:// yandex.ru/company/researches/2023/orgs-reviews (дата обращения: 01.12.2025).

6. Дедовский, А. А., Рачков, Т. В. Индекс nps как инструмент маркетинга потребительской сферы услуг // Экономика: актуальные вопросы теории и практики: сборник статей IX Международной научно-практической конференции. — Пенза, 2025. — С. 47–50.

1. Kuznetsova, S. M. SX Metrics: Measuring Customer Satisfaction for a Successful Business Strategy. In: Contemporary Problems of Innovative Economic Development: A Young View. Proceedings of the IX International Student Scientific Conference. 2023, pp. 527–532.

2. Nechepay, Yu. V., Kulyabina, Ya. A., Derepasko, S. V. The Evolution of Customer Experience: How Digital Innovations Are Changing the Rules of the Game. In: Promising Service Technologies and Service Quality in the Context of Global Change. Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference. Orel, 2025. pp. 129–136.

3. Ubaid, A., Lie, A., Lin, X. Smart Restaurant Recommender: A Context-Aware Restaurant Recommendation Engine. AI. Artificial Intelligence. 2025, Vol. 6, No. 4, р. 64.

4. The number of catering establishments in Russia decreased by 3.1 % over the year. Available at: https://www.forbes.ru/biznes/552754-kolicestvo-zavedenij-obsepita-v-rossiisokratilos-za-god-na-3-1 (accessed: 01.12.2025).

5. How restaurants and bars are praised and criticized. Available at: https://yandex.ru/ company/researches/2023/orgs-reviews (accessed: 01.12.2025).

6. Dedovsky, A. A., Rachkov, T. V. The NPS index as a marketing tool for the consumer services sector. In the collection: Economy: Current Issues of Theory and Practice. Collection of articles from the IX International Scientific and Practical Conference. Penza, 2025. pp. 47–50.

Дата поступления рукописи в редакцию: 01.02.2026.

Дата принятия рукописи в печать: 05.02.2026.

В ресторанном бизнесе каждый гость получает личный клиентский опыт, который зависит от его пути. О ресторане можно узнать от ближайшего круга общения, рекламы в интернете или на улице, от этого и начинается личный клиентский путь. Для ресторанного бизнеса, отличающегося высокой конкуренцией и эмоциональной вовлеченностью гостей, управление клиентским опытом (Customer Experience) превращается в критический фактор успеха. Однако основная сложность заключается в его объективной оценке: данные об опыте рассредоточены по множеству независимых каналов — от онлайнотзывов на агрегаторах до оперативных опросов после визита. Разрозненные метрики не дают единой целостной картины, а управленческие решения принимаются на основе неполных или противоречивых данных.

Целью данного исследования является преодоление этой проблемы путем разработки единой концептуальной модели, основанной на принципах омниканальности.

В работе последовательно рассматриваются и анализируются существующие метрики оценивания клиентского опыта в ресторанах. В данных условиях возрастает необходимость применения омниканального подхода, который служит единой платформой для объединения этих метрик. На основе проведенного анализа предлагается практическая модель, позволяющая преобразовать разрозненные данные в целостную основу для принятия решений в реальном времени.

Работа выполнена с применением общенаучных методов: системного и сравнительного анализа, синтеза, классификации. Теоретической основой послужили научные публикации в области управления клиентским опытом, омниканального маркетинга и ресторанного менеджмента. Эмпирическая часть исследования включает в себя сравнительный анализ ключевых метрик оценки клиентского опыта: мониторинга онлайн-отзывов, Net Promoter Score (NPS), Customer Satisfaction Score (CSAT) и Customer Satisfaction Index (CSI). На основе проведенного анализа методом синтеза и моделирования разработана концептуальная модель омниканальной оценки клиентского опыта для ресторанов.

Для Цитирования:
Екатерина Александровна Журавлева, Омниканальность в ресторане: как объединить каналы для точной оценки клиентского опыта. Гостиничное дело. 2026;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: