По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.48 DOI:10.33920/igt-2-2504-06

Некоторые аспекты применения ESG-стратегии в отельном бизнесе

О. Ю. Зевеке Высшая школа управления, ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», г. Москва, E-mail: O_zeveke@pfur.ru

В статье рассмотрены некоторые аспекты внедрения стандартов ESG-стандартов в отельном бизнесе, приведены факторы трансформации предприятия под ESG-стандарты, проанализирован мировой опыт.

Литература:

1. Вострикова, Е. О., Мешкова, А. П. ESG-критерии в инвестировании: зарубежный и отечественный опыт // Финансовый журнал. — 2020. — Т. 12. — № 4. — С. 117–129. DOI: 10.31107.

2. Леонидова, Е. Г. Стимулирование развития внутреннего туризма: отечественный и зарубежный опыт // Вопросы территориального развития. — 2016. — № 3 (33) [Электронный ресурс]. — URL: http://vtr.vscc.ac.ru/article/1886 (дата обращения: 21.03.2025).

3. Марфенин, Н. Н. Устойчивое развитие человечества. — М.: Издательство Московского университета, 2006. — 624 с.

4. ESG-трансформация в гостиничном бизнесе: уникальный энергоэффективный мини-отель построили в Калужской области [Электронный ресурс]. — URL: https:// www.google.com/url?q=https://strategyjournal.ru/partners-news/esg-transformatsiya-vgostinichnom-biznese-unikalnyj-energoeffektivnyj-mini-otel-postroili-v-kaluzhskoj-blasti/& sa=D&source=docs&ust=1685622409710592&usg=AOvVa w0NKWBCVQTMaE2POQl-DTeT (дата обращения: 21.03.2025).

1. Vostrikova, E. O., Meshkova, A. P. ESG criteria in investing: foreign and domestic experience. Financial Journal. 2020, Vol. 12. No. 4, pp. 117–129. DOI: 10.31107.

2. Leonidova, E. G. Stimulating the development of domestic tourism: domestic and foreign experience. Issues of territorial development. 2016, No. 3 (33). Available at: http://vtr.vscc.ac.ru/article/1886 (accessed: 21.03.2025).

3. Marfenin, N. N. Sustainable development of mankind. M.: Publishing house of Moscow University, 2006, 624 p.

4. ESG transformation in the hotel business: a unique energy-efficient mini-hotel was built in the Kaluga region. Available at: https://www.google.com/url?q=https:// strategyjournal.ru/partners-news/esg-transformatsiya-v-gostinichnom-biznese-unikalnyjenergoeffektivnyj-mini-otel-postroili-v-kaluzhskoj-blasti/&sa=D&source=docs&u st=1685622409710592&usg=AOvVa w0NKWBCVQTMaE2POQl-DTeT (accessed: 21.03.2025).

Дата поступления рукописи в редакцию: 27.03.2025.

Дата принятия рукописи в печать: 29.03.2025.

На сегодняшний день мировые рынки и предприятия, а также их системы и механизмы управления претерпевают качественные изменения: экономические стимулы постепенно перестают быть единственно важным фактором при принятии решений. Приоритеты постепенно смещаются с улучшения финансовых показателей компаний в сторону характера влияния их деятельности на общество. В результате появляется все больше инициатив, регуляторов, стандартов и нормативно-правовых актов, объединенных целью создать условия для максимально возможного развития сегмента устойчивого предпринимательства. Однако из-за того что рынок возник относительно недавно, во многих аспектах его регулирование остается несовершенным: отсутствие единых мировых стандартов, низкий уровень понимания преимуществ и механизмов функционирования принципов среди акционеров, а также лиц, принимающих смыслообразующие решения — все эти проблемы делают изучение данной области особо актуальным.

С точки зрения внедрения ESGстандартов, безусловно, каждая сфера имеет свои особенности, которые необходимо учитывать при определении плана трансформации. Например, для компаний в сфере энергетики и добычи полезных ископаемых экологические аспекты являются ключевыми, поскольку эти компании в значительной степени влияют на окружающую среду. Для компаний в сфере здравоохранения и социального обеспечения социальные аспекты, такие как доступность и качество медицинских услуг или услуг по социальной защите, будут более важными. В сфере управления и финансовых услуг управленческие аспекты, такие как прозрачность и ответственность, будут иметь большее значение, поскольку эти компании работают с деньгами и управляют финансовыми ресурсами. Гостиничный бизнес также не является исключением из правил и обладает рядом специфических рекомендаций.

При разработке стратегий ESGтрансформации предприятия в качестве опорной методологической базы и практического подспорья для интеграции ESG-принципов и инструментов в деятельность гостиничного предприятия могут быть использованы специальные отраслевые инструкции, разработанные глобальными институтами устойчивого развития.

Для Цитирования:
О. Ю. Зевеке, Некоторые аспекты применения ESG-стратегии в отельном бизнесе. Гостиничное дело. 2025;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: