Как было отмечено ранее, обязательным компонентом функционала HR-специалиста, как и любого другого работника в организации, является саморазвитие. Этот аспект работы также должен быть обобщен и стандартизирован.
Основная цель саморазвития HR-специалиста — развитие качеств и компетенций, обеспечивающих эффективность профессиональной деятельности, включая профессиональное, интеллектуальное, личностное развитие.
Задачи саморазвития:
• Понимание требований к профилю компетенций.
• Самооценка.
• Определение зон развития.
• Формулировка целей развития.
HR-специалист ежегодно составляет индивидуальный план развития (ИПР) на текущий год в соответствии с предусмотренными этапами (табл. 4).
ИПР HR-специалиста должен быть согласован руководителем подразделения до начала планового года и утвержден руководителем организации. В свою очередь, сам сотрудник ежеквартально должен выполнять мероприятия, предусматриваемые ИПР, и отчитываться о его выполнении в установленном порядке, в случае необходимости он может периодически осуществлять самооценку и учитывать ее итоги при корректировке своего плана развития.
Обязательным компонентом функционала HR-специалиста, как и любого другого работника в организации, является саморазвитие.
Стандарты не будут работать, если они не станут постоянно используемым инструментом работы. Поэтому в самой книге стандартов в завершающем разделе должны быть прописаны стандарты реализации требований книги, а также методические подходы к проведению аудита и калибровке собственной работы через оценку с помощью чек-листа.
Предусматриваются две формы аудита — плановый и внеплановый, различия между ними прописаны в таблице 5.
Можно выделить следующие рекомендации по подведению итогов работы HR-специалиста (табл. 6).
Информацию для аудита и оценки результатов деятельности HR-специалиста можно брать из отчетов, которые он готовит в ходе своей деятельности, среди них такие, как: