Актуальность разработки модели динамического напоминания для повышения эффективности выполнения задач в процессах управления человеческими ресурсами обусловлена рядом современных вызовов и тенденций в управлении персоналом, технологиях и бизнес-процессах [1]. Модель динамического напоминания актуальна, так как она помогает решать ключевые проблемы современного управления человеческими ресурсами: автоматизирует рутинные процессы, учитывает индивидуальные особенности сотрудников, повышает эффективность выполнения задач, соответствует трендам цифровизации и удаленной работы, обеспечивает конкурентное преимущество компании за счет оптимизации процессов и повышения производительности.
Управление задачами представляет собой многогранный процесс, в котором напоминания и контроль за выполнением задач играют ключевую роль. Эффективное управление задачами требует не только четкого планирования, но и постоянной обратной связи [2], что может быть реализовано посредством динамических напоминаний. Это подчеркивает необходимость разработки моделей, учитывающих временные рамки и приоритеты выполнения задач.
Цифровизация процессов способствует значительному улучшению коммуникации и повышению уровня вовлеченности сотрудников [3]. В этой связи динамические напоминания могут стать важным инструментом, обеспечивающим своевременное информирование сотрудников о задачах и сроках их выполнения.
В работах [4, 6] акцентируется внимание на важности систематического подхода к управлению задачами и мониторингу их выполнения, что может быть улучшено за счет внедрения динамических напоминаний, способствующих повышению общей эффективности процессов.
Анализ, проведенный в работе[5], выявляет преимущества и недостатки применения HR-чат-ботов в управлении человеческими ресурсами. Чат-боты могут эффективно выполнять функции напоминаний, однако необходимо учитывать их ограниченные возможности в контексте сложных задач. Это подчеркивает необходимость разработки более продвинутых моделей напоминаний, которые будут учитывать контекст и индивидуальные особенности сотрудников.