По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.101.3

Методы построения карьеры личных помощников и ассистентов

Егорова Марина основатель и генеральный директор компании Smart and Talented.Personal Assistants и Школы персональных ассистентов, 105064, г. Москва, Нижний Сусальный пер., 5, стр. 13, e-mail: emv@smart-and-talented.ru

В статье рассмотрены особенности построения карьеры личных помощников и ассистентов руководителей; требования, которые предъявляются сегодня руководителями разного уровня к личным помощникам и ассистентам. Проанализирован состав профессиональных компетенций различных категорий специалистов (секретаря, секретаря-референта, бизнес-ассистента, личного помощника). Рассмотрены пути построения карьеры и стратегии поиска работы для представителей этих профессий. При подготовке статьи использованы практические наработки специалистов консультационной компании Smart and Talented.Personal Assistants и Клуба персональных ассистентов PA Club Russia.

Литература:

1. Михайлова Э.В. Персональный ассистент: кто, зачем и почему? Записка эксперта по подбору персонала // Секретарь-референт. – 2016. – № 2.

2. Краскова Н.Н. Все невероятное очевидно. Необычные поручения в работе персонального ассистента // Секретарь-референт. – 2014. – № 9. – С. 9–11.

3. Самойлова О.В. Проективные тесты, или Таинство подсознания // Секретарь-референт. – 2014. – № 11. – С. 96–104.

Рассмотрим в данной статье порядок построения карьеры личных помощников и ассистентов, требования, которые предъявляются сегодня руководителями разного уровня к личным помощникам и ассистентам, состав профессиональных компетенций различных категорий специалистов (секретаря, секретаря-референта, бизнес-ассистента, личного помощника), пути построения карьеры и стратегии поиска работы для представителей этих профессий.

В настоящее время спрос на личных помощников и ассистентов растет, несмотря на финансовый кризис; это связано, прежде всего, с ростом количества управленческих позиций на рынке труда, а также с универсальностью данного типа сотрудников, их многозадачностью и многоплановостью, а значит, большей востребованностью у руководителей особенно небольших компаний по сравнению с узкими специалистами.

Статистика порталов по трудоустройству свидетельствует, что требования к ассистентам и личным помощникам зависят от типа руководителя: для собственников бизнеса важен один перечень качеств, для управляющих менеджеров, наемных сотрудников – другой. Перечень требуемых качеств зависит и от уровня руководителя. При этом базовые требования, которые одинаково предъявляются как к секретарям, так и к бизнес-ассистентам, одинаковы: ведение документации; тайм-менеджмент; организация рабочих мероприятий; поддержание деловых контактов; управление личными делами руководителя (личное сопровождение).

В настоящее время спрос на личных помощников и ассистентов растет, несмотря на финансовый кризис; это связано, прежде всего, с ростом количества управленческих позиций на рынке труда, а также с универсальностью данного типа сотрудников, их многозадачностью и многоплановостью, а значит, большей востребованностью у руководителей особенно небольших компаний по сравнению с узкими специалистами.

Укрупненно можно выделить четыре уровня позиций (или ступеней карьерной лестницы) для личных помощников и ассистентов:

Для Цитирования:
Егорова Марина, Методы построения карьеры личных помощников и ассистентов. Кадровик. 2017;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: