В нашей постоянной рубрике «Тема номера» будут затронуты вопросы профессиональной подготовки. Национальным агентством развития квалификаций в 2019 г. был проведен анализ отечественного опыта организации опережающей подготовки (обзор по результатам анализа представлен в статье «Опережающая подготовка кадров в России и за рубежом: сравнительный анализ систем и лучших практик опережающей подготовки кадров по новым и обновляющимся (изменяющимся) профессиям», которая опубликована на сайте Базового центра подготовки кадров https://bc-nark.ru). В этих рекомендациях есть следующий раздел, посвященный ключевой тенденции в области организации опережающей подготовки кадров по новым и обновляющимся (изменяющимся) профессиям.
Приведем фрагмент из него:
Вопросы кадрового обеспечения модернизации производства сейчас выдвигаются на первый план. Как известно, формулой любого бизнеса является принцип «персонал — продукт — прибыль». И люди — на первом месте. Поэтому, не развивая первую составляющую, о двух остальных можно забыть («Правила Ли Якокки»). То есть одним из первостепенных интересов работодателей является получение работников с требуемыми для обслуживания бизнес-процессов квалификациями, умеющих быстро обучаться, готовых быстро адаптироваться к новым условиям труда, осваивать и даже менять технологии. При этом бизнес готов тратить значительные средства на переподготовку сотрудников в рамках конкретных квалификаций, но совершенно не готов финансировать длительное (3–4 года) обучение профессии, которая может быть освоена за несколько месяцев. В условиях непрерывной модернизации технологий скорость изменений бизнес-процессов производства или обслуживания, а значит, решаемых профессиональных задач (выполняемых функций), т. е. и содержания квалификаций, в наше время значительно выше той, которая была еще 5–10 лет назад. Сегодня гораздо сложнее само содержание происходящих изменений в профессиях и квалификациях. Очевидно, что работодателям необходимо выстраивать механизмы «быстрого реагирования» на трансформацию квалификаций в условиях высоких темпов изменения бизнес-процессов, связанных с развитием науки и технологий, масштабами и темпами их внедрения в производство, цифровизацией производственных процессов. Большинство российских работодателей (86 %) заявляют, что они с большей долей вероятности отдадут предпочтение специалистам, у которых есть требуемая квалификация и опыт (исследование Future of Jobs, 2018). Лишь 68 % работодателей готовы переобучать старых сотрудников. При этом 40 % респондентов хотят увеличить штат сотрудников, 25 % — думают о появлении новых должностей».