Многие ученые, занимающиеся проблемами управления персоналом, отмечают в своих работах такое социально-экономическое явление в современном обществе, как кризис труда. Наемный труд современного трудоспособного человека не является единственным способом получения блага, так как существуют другие возможности, такие как предпринимательская деятельность, самозанятость, фриланс. Чтобы труд работника превратился в мотивированную потребность, работа была при влекательной, давала социально достаточный доход, обеспечивалась эффективность труда в организации, необходим грамотный подход к управлению персоналом и эффективностью деятельности организации в целом.
Исследования показывают, что во многих организациях функционирует недействующая система стимулирования труда, которая препятствует конкуренции среди работников, оплата труда рассматривается руководством как издержки, а не как стимул к качественному труду. Фиксированные ставки по оплате труда не способствуют повышению производительности и качества труда.
От уровня доходов от оказания платных услуг во многом зависит результат финансово-хозяйственной деятельности физкультурно-оздоровительной организации.
От эффективности труда зависит уровень эффективности организации в целом, особенно если организация осуществляет свою деятельность в сфере услуг. Удовлетворенность работой персонала, заинтересованность работников в привлечении новых клиентов, удовлетворенность услугами потребителей формируют базу для повышения уровня доходов организации и получения высоких финансовых результатов деятельности. Оценка факторов кадровых кризисов и их влияния на эффективность деятельности — актуальная проблема для любой организации.
Целью исследования является разработка предложений по повышению финансовых результатов деятельности бюджетной организации на основе управления кадровыми кризисами.
Исследование проведено на примерегосударственного бюджетного учреждения Пензенской области «Спортивная школа олимпийского резерва по хоккею».