Кадровая политика – составная часть стратегически ориентированной политики организации, целью которой является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
Кадровая политика определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним и разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами.
Проблемой управления кадровым потенциалом организации за рубежом заинтересовались еще в 50-е годы ХХ в., когда начала развиваться наука управления и появились школы поведенческих наук и человеческих отношений. А. Файоль считал, что «кадровая политика – один из ключевых элементов функции распорядительства, к принципам которой относилось постоянство состава персонала».
Такие ученые, как М. Паркер, Э. Мэйо, А. Маслоу и др., признали значение человеческого фактора в процессе трудовой деятельности предприятия. В 1979 г. В. Гетти выпустил книгу: «Управление персоналом», в которой впервые была указана должностная инструкция менеджера-кадровика.
В России до 90-х г. ХХ в. понятие «управление персоналом» отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами организации являлся отдел кадров, на который были возложены функции по приему и увольнению кадров. Отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении.
Переход на рыночные отношения, инновационный характер трудовой деятельности, приоритетность вопросов качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма, изменили требования к работнику.
В настоящее время перечень функций отдела кадров, помимо учета кадров, включает в себя такие функции, как социально-психологическая диагностика, анализ и регулирование межличностных взаимоотношений, управление занятостью, анализ кадрового потенциала, маркетинг кадров, планирование и контроль деловой карьеры, профессиональная и социально-психологическая адаптация, управление трудовой мотивацией, правовые вопросы трудовых отношений и эстетика труда. Кадровая политика эффективна тогда, когда она интегрирована в общий процесс управления организацией.