По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Кадровая безопасность в региональных компаниях Российской Федерации

Михайлова Анна Викторовна канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой социологии и управления персоналом, ФЭИ, СВФУ им. М. К. Аммосова
Ефремова Октябрина Дмитриевна магистрант 2-го года обучения по направлению «Управление человеческими ресурсами», ФЭИ, СВФУ им. М. К. Аммосова

Статья посвящена анализу вопросов кадровой безопасности в организации в условиях цифровой экономики. Сделан анализ элементов и методов кадровой безопасности, приведена классификация кадровых угроз. На примере АК «АЛРОСА», градообразующей региональной компании Республики Саха (Якутия), сделан экономический анализ устойчивости компании, проанализированы системы управления персоналом и кадровой безопасности. Выделены потенциальные слабые места в кадровой безопасности, и предложена автоматизированная программа. Сделаны выводы, связанные с вопросами профилактики кадровых угроз и выработки единого подхода к вопросам кадровой безопасности, разработаны рекомендации для службы управления персоналом АК «АЛРОСА» для повышения устойчивости в турбулентных макроэкономических условиях.

Литература:

1. Митрофанова А. Е. Кадровые риски и оценка: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 137 с.

2. Есикова Р. С. Кадровая безопасность как одна из составляющих экономической безопасности организации // Социально-экономические явления и процессы. — 2017. — № 6 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ kadrovaya-bezopasnost-kak-odna-iz-sostavlyayuschih-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii (дата обращения: 07.11.2022).

3. Калеменева Е. Е. Кадровая безопасность как функциональный элемент экономической безопасности предприятия // Молодой ученый. — 2020. — № 34 (324). — С. 56–60 [Электронный ресурс]. — URL: https://moluch.ru/archive/324/73238/ (дата обращения: 01.11.2022).

4. Кузнецова Н. В. Кадровые уязвимости безопасности организации // Вопросы безопасности. — 2018. — № 3 [Электронный ресурс]. — URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/kadrovye-uyazvimosti-bezopasnosti-organizatsii (дата обращения: 06.11.2022).

5. Климова Е. З., Павлова И. А. Элементы и показатели кадровой безопасности организации // Инновационные аспекты развития науки и техники. — 2021. — №9 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/elementy-i-pokazateli-kadrovoy-bezopasnosti-organizatsii (дата обращения: 07.11.2022).

6. Махмудова И.Н. Влияние кадровых угроз на экономическую безопасность организации // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. — 2020. — № 4 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka. ru/article/n/vliyanie-kadrovyh-ugroz-na-ekonomicheskuyu-bezopasnost-organizatsii (дата обращения: 09.11.2022).

7. Полешко А. В. Анализ и оценка уровня кадровой безопасности в АО «Белебеевский завод «Автонормаль» // Вестник науки. — 2021. — № 12 (45) [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-i-otsenka-urovnya-kadrovoy-bezopasnosti-v-ao-belebeevskiy-zavod-avtonormal (дата обращения: 09.11.2022).

8. Федорова Г. В., Иванова О. Ю. Оценка процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации // Экономика и бизнес: теория и практика.— 2019. — № 11-3 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-protsessa-upravleniya-personalom-v-sisteme-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii (дата обращения: 09.11.2022)

В цифровой экономике вопросы обеспечения конфиденциальности информации в организации приобретают особую важность и влияют на ее экономическую и финансовую устойчивость. Персонал выступает источником как капитализации, так и потенциальных угроз, поэтому очень важна регламентация политики кадровой безопасности как части активной кадровой политики.

В век технологического развития и цифровизации актуальным для организаций всех форм собственности является обеспечение безопасности. Безопасность — это прежде всего защита интересов организации от угроз, которые могут быть извне или изнутри, от потенциальных рисков при состояниях неопределенности. С одной стороны, персонал организации — это источник стратегических и конкурентоспособных преимуществ и капитализации, развития и экономической прибыли, а с другой стороны, это источник потенциальных рисков для устойчивости и стабильности. Поэтому вопросы управления кадровой безопасностью являются в XXI веке очень актуальными, а практика применения механизмов и инструментов управления кадровой безопасностью приобретает особую важность в кадровой политике. Персонал — основа кадровой, информационной, экономической, материально-технической и иных видов безопасности организации. Четкая и слаженная работа персонала, развитие квалификации и компетенций персонала с акцентом на цифровые компетенции ведут к росту производительности труда.

АК «АЛРОСА» — крупнейшая в Российской Федерации компания, занимающаяся разведкой, добычей, обработкой и реализацией алмазов в Республике Саха (Якутия).

Митрофанова А. Е. определяет «кадровую безопасность как составную часть экономической безопасности» [1, с. 32]. Есикова Р. С. отмечает, что «кадровая безопасность — это часть системы общей безопасности организации, которая включает в себя финансовую, силовую, информационную, технико-технологическую, правовую, экологическую и другие, поэтому деятельность по обеспечению кадровой безопасности — это не отдельное направление в функционале менеджера по персоналу, а органично вписывающиеся в него» [2]. Мы согласны с мнением Калеменевой Е. Е.: «Основной целью кадровой безопасности является деятельность по предотвращению любых негативных действий со стороны персонала, которые могу т повлиять на стабильное функционирование фирмы или предприятия» [2]. Действительно, активная кадровая политика включает мероприятия и по организации профилактики угроз кадровой безопасности, предотвращение экономических преступлений, утечку персональных данных и конфиденциальной информации.

Для Цитирования:
Михайлова Анна Викторовна, Ефремова Октябрина Дмитриевна, Кадровая безопасность в региональных компаниях Российской Федерации. Кадровик. 2023;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: