По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Инструменты в управлении человеческими ресурсами для создания инновационной среды организации

Бородин В. В. Челябинский государственный университет 454001, г. Челябинск, ул. Братьев Кашириных, д. 129

В статье рассмотрена необходимость управления человеческим ресурсом с целью создания условий повышения инновационной среды организации. Проведено теоретическое исследование формирования понятийного аппарата в части содержания понятий «инновация», «инновационная среда». Развитие человеческих ресурсов является необходимым условием для реализации стратегических задач любой организации. Система управления человеческими ресурсами должна быть модернизирована в соответствии с требованиями инновационного развития.

Литература:

1. Варакулина М. В. Система управления персоналом предприятия: концептуальная модель и механизм ее реализации: монография. Брест: БрГУ, 2019. 178 с.

2. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2017. 688 с.

3. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В.Дейнека, В.А. Беспалько. М.: Дашков и К°, 2017. 387 с.

4. Гурова Т. И. Инновационные технологии в управлении персоналом // Вестник РМАт. 2017. № 1. С. 34–36.

5. Инновации в сфере управления персоналом / Д.Ю. Королёва, А.В. Питилимов, Н. Л. Синева идр.// Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. № 1 (35). С. 173–178.

6. Миронова Е. К. Инновационные подходы в практике управления персоналом конкурентоспособных предприятий // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 9 (37). С. 71–77.

7. Пугачёв В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: учебное пособие/ В.П.Пугачев, Н. Н. Опарина. М.: КноРус, 2016. 207 с.

8. Рудненко А.М. Управление персоналом: учебное пособие / А.М.Руденко, В. В. Котлярова. Р-н/Д.: Феникс, 2017. 414 с.

9. Радкевич А. П. Управление человеческими ресурсами. Ухта: УГТУ, 2016. С. 3–9.

10. Райская М.В. Управление инновационной восприимчивостью компании: содержательно-аналитический аспект // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. № 4. С. 7.

Активизация инновационной деятельности и рост инноваций являются актуальной задачей современного этапа развития отечественной экономики в сложившихся условиях. В рамках действующей государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» одной из приоритетных целей экономического развития является повышение инновационной активности бизнеса.

Разработка и успешное внедрение инноваций в управлении человеческими ресурсами являются ключом к успешному достижению поставленной цели. Поэтому развитие инструментария в управлении человеческими ресурсами для создания инновационной среды организации в целях обеспечения ее адаптации к современным быстроменяющимся условиям является сегодня первостепенной задачей для науки и практики управления.

В современной экономике компании все чаще сталкиваются с постоянно меняющейся и конкурентной внешней средой.

Ак т уальность исследования подтверждается также сложившейся ограниченностью ресурсов для осуществления инновационной деятельности с целью эффективного их использования. Однако это не исключает наличия важной проблемы развития инновационной активности организации, в основе которой лежит человеческий фактор как главная движущая сила экономического развития. В конце ХХ века мировая экономика вступила в постиндустриальную стадию экономического развития. Формирование инновационной экономики требует резкого увеличения спроса на инновации, их предложения и системной организации связей между производством знаний и инновациями.

Важным элементом современной экономики являются не компании, ориентированные на производство конкретных видов продукции, а инновационные постиндустриальные организации, в которых работают творческие и целеустремленные работники, способные самостоятельно анализировать большой объем информации.

Таким образом, инновации и управление человеческими ресурсами играют все более важную роль в поддержании конкурентоспособности организаций во времена быстрых изменений и усиления конкуренции. Любое изменение требует изменения мышления. В любом случае, если новый порядок вещей отличается от старого, то необходимо по-новому взглянуть на всю систему.

Для Цитирования:
Бородин В. В., Инструменты в управлении человеческими ресурсами для создания инновационной среды организации. Кадровик. 2022;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: