В последние годы на рынке труда наблюдается выраженный дефицит квалифицированного персонала. Согласно статистическим данным, опубликованным ведущим карьерным порталом HeadHunter в начале 2025 г., индекс hh, который демонстрирует соотношение между количеством активных резюме и вакансиями1, в 2024 г. составил 4,5. Значение индекса, равное или менее 1,9, указывает на острый дефицит соискателей, в то время как значения от 2,0 до 3,9 свидетельствуют о дефиците, а от 4,0 до 7,9 — о здоровом соотношении между вакансиями и соискателями. Значения выше 8.0 указывают на высокий уровень конкуренции за рабочие места, что создает рынок работодателя. Анализ динамики индекса в 2024 г. по сравнению с 2023 г. указывает на тенденцию к стабилизации рынка труда и переходу от дефицита соискателей к более сбалансированному соотношению.
В условиях изменяющегося рынка труда фокус работодателей смещается с привлечения новых кандидатов на удержание и развитие существующих сотрудников. Задачи, направленные на повышение эффективности работы и рост производительности, становятся приоритетными для организаций. Одним из эффективных инструментов для решения этих задач является внедрение системы управления результативностью, которая начала активно применяться в мировой практике с начала 90-х гг. XX века. Эта система включает три ключевых этапа: планирование и постановка целей, мониторинг и предоставление обратной связи, а также оценка результатов, включая вознаграждение и продвижение на основе процедур оценки эффективности.
Индивидуальный план развития (ИПР) представляет собой важный компонент системы управления результативностью предприятия. Правильно составленный ИПР является эффективным инструментом, позволяющим работодателям достигать стратегических целей через реализацию карьерных и профессиональных целей работников. Объектом данного исследования является индивидуальный план развития, а предметом — построение ИПР как инструмента планирования развития сотрудников. Цель работы заключается в определении структуры построения ИПР как эффективного инструмента системы управления результативностью.