По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 316.477331

Индивидуальный карьерный план: понятие, структура, этапы разработки

Погодина Ирина Владимировна канд. юрид. наук, доцент, заведующий кафедрой ФПиТД, ФГБОУ ВО «Владимирский государственный университет им. А. Г. и Н. Г. Столетовых», E-mail: ipogodina@vlsu.ru
Кислина Алина Александровна специалист по УМР кафедры ПООБП, студент, ФГБОУ ВО «Владимирский государственный университет им. А. Г. и Н. Г. Столетовых», E-mail: alinakislina@mail.ru

Планирование является неотъемлемой частью построения успешной карьеры в современных организациях. Следование индивидуальному карьерному плану (ИКП) позволяет сотрудникам сосредоточиться на саморазвитии и приобретении новых знаний и навыков, необходимых для профессионального роста. В статье анализируется содержание понятий карьерного планирования, ИКП, карьерной модели. Обозначаются качества личности, способствующие более эффективной плановой работе. Раскрываются структурные элементы ИКП, этапы его разработки, преимущества. При создании карьерных планов предлагается использовать следующие правила: поиск мотивации к действиям («карьерные якоря»); соотнесение интересов работников с потребностями организаций («Я — концепция»); постановку карьерных целей (методика SMART); распределение времени на выполнение задач (принцип 60/40); продумывание вариантов карьерного продвижения («матрица перемещений»). Делается вывод о том, что на достижение плана влияют как сам работник, стремящийся к достижению собственных карьерных целей, так и руководство, заинтересованное в профессиональном развитии персонала для повышения престижа организации.

Литература:

1. Ковалевская Е. В., Бабинская Е. С., Александрова М. И. Компетентностные условия карьерного самоопределения молодежи в цифровой среде // Мир науки. Педагогика и психология. — 2023.— Т. 11. — № 2.

2. Филясова Ю. А. Развитие карьеры персонала организации // Управление. — 2021. — Т. 9. — № 1. — С. 82–83.

3. Pirsoul T., Parmentier M., Sovet L., Nils F. Emotional intelligence and careerrelated outcomes: A meta-analysis // Human Resource Management Review.— 2023. — Vol. 33. — Iss. 3. ISSN 1053-4822. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2023.100967.

4. Ангел О. Ю. Современные тенденции планирования карьеры: как следить за трендами и найти новый карьерный путь // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. — 2021. — № 4. — С. 204.

5. Дадыко Е. Д., Кузяшев А. Н. К вопросу об индивидуальном карьерном плане и вариантах его выполнения // Экономика и бизнес: теория и практика.— 2020. — № 4-2 (62). — С. 61.

6. Погодина И. В., Кислина А. А. Наставничество: понятие, формы, эффективность для современных организаций// Кадровик. — 2023. — №9.— С. 35–40.

7. Жиленкова Е. П., Буданова М. В., Зимонина О. В. Планирование карьеры как элемент системы развития человеческого капитала общества // Вестник Евразийской науки. — 2020. — Т. 12. — №3.

8. Натейкина Ю. О. Особенности формирования индивидуального плана развития в организации // Международный научно-исследовательский журнал.— 2015. — № 2-3 (33). — С. 75.

9. Большаков Н. Цель и особенности составления индивидуального плана развития сотрудника [Электронный ресурс]. — URL: https://www. calltouch.ru/blog/czel-i-osobennosti-sostavleniya-individualnogo-plana-razvitiya-sotrudnika/ (дата обращения: 01.10.2023).

10. Плакса Ю. В. Основные аспекты эффективного карьерного развития // Сервис в России и за рубежом. — 2019.— Т. 13. — № 2 (84). — С. 206.

11. Базаева Ф. У. Профессиональное самоопределение студентов университета: критерии и показатели как факторы самостоятельного планирования карьерных целей // Мир науки, культуры, образования. — 2023. — № 3 (100). — С. 89.

12. Takeuchi N., Takeuchi T., Jung Y. Making a successful transition to work: Afresh look at organizational support for young newcomers from an individual-driven career adjustment perspective // Journal of Vocational Behavior. — 2021.— Vol. 128. ISSN 0001-8791. https://doi. org/10.1016/j.jvb.2021.103587.

С каждым годом сфера трудовых отношений становится все более ориентированной на карьерно-профессиональное развитие работников. Большинство руководителей предъявляют высокие требования относительно подготовки кадров, направленные на постоянное обучение, быструю адаптацию к организационным изменениям, выработку критического мышления и других универсальных гибких навыков, а также считают важным использование индивидуализированного подхода к совершенствованию компетенций специалистов [1].

В этой связи особую роль приобретают карьерное самоопределение и планирование, по итогам которых составляется индивидуальный карьерный план работника (ИКП).

Сегодня вопросы карьерного планирования исследуются российскими и иностранными учеными с разных позиций (выбор профессии, определение стратегий роста сотрудников, достижение баланса между работой и отдыхом, получение мотивации от выполнения поставленных целей и т. д.).

Например, Ю. А. Филясова [2] проводит разграничение традиционного типа карьеры, характеризующегося профессиональным развитием по нарастающей (обучение — начало работы — карьерный рост — продвижение — карьерный максимум— выход на пенсию) и современного типа, предполагающего циклично повторяющиеся карьерные события (обучение — начало работы — повышение квалификации — карьерный рост — новое обучение — начало работы по новому направлению — повышение квалификации — карьерный рост).

Карьерный рост взаимосвязан с индивидуально ориентированными путями адаптации к карьере.

Зарубежные авторы обращают внимание на пользу планирования карьеры и выявляют некоторые факторы, влияющие на успешность подготовки и выполнения карьерных планов, в частности обладание мотивацией и самоконтролем (Guan Y. и соавторы, 2013; Koen J. и соавторы, 2012); уступчивостью, открытостью, эмоциональной устойчивостью (Lounsbury J.W., Hutchens T., Loveland J. M., 2005); атрибутивным стилем поведения при анализе карьерных сценариев (Luzzo D. A., Jenkins-Smith A., 1998); способностью принимать самостоятельные решения (Gordon V. N., 1998); налаживать и укреплять социальные связи (Al-Waqfi M.A., Tlaiss H., Ghoud K., 2023)[1].

Для Цитирования:
Погодина Ирина Владимировна, Кислина Алина Александровна, Индивидуальный карьерный план: понятие, структура, этапы разработки. Кадровик. 2023;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: