В управлении персоналом существенное место занимают кадровые технологии. Этим вопросам в настоящее время посвящается все больше внимания, поскольку от результативности применяемых кадровых технологий зависит в конечном итоге и эффективность выполняемых конкретным органом функций. При изучении понятия кадровых технологий можно выделить так называемые традиционные — конкурс, аттестация и технологии профессионального развития служащих. Правовая сущность конкурса определяется действующим законодательством (Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»)1 и подзаконными правовыми актами. Не менее важны и научные исследования, в рамках которых обращается внимание на отдельные особенности либо актуальные вопросы применения конкурса. Так, на особенности порядка проведения конкурса обращает внимание Нечипоренко В. С. [1].
Базовый федеральный закон по вопросам государственной гражданской службы к приоритетным направлениям формирования кадрового состава относит применение современных кадровых технологий при поступлении на гражданскую службу и ее прохождении (ФЗ №79-ФЗ). Указанный акт не раскрывает правовую сущность кадровых технологий, их виды, принципы, цели, задачи. Однако названные выше кадровые технологии регламентированы достаточно подробно.
В рамках нашего исследования нас в первую очередь интересуют вопросы, связанные с определением соответствия уровня квалификации конкурсанта установленным требованиям. В литературе отмечается, что конкурс является способом установления квалификации работника (служащего), при проведении этого мероприятия в особом порядке отбираются наиболее подходящие с точки зрения деловых качеств претенденты на соответствующую должность [2].
Априори известно, что для выполнения установленных показателей нужны профессионалы в своем деле. Применяя каровые технологии, можно определить соответствие персонала характеру исполнения своих служебных обязанностей, установить, насколько эффективно таковые выполняются, проанализировать уровень профессиональных и личностных качеств государственных служащих органов. Кроме перечисленного, посредством кадровых технологий осуществляется планирование и управление карьерой служащих, повышение квалификации, решаются иные важные вопросы.