Важность научной проблемы заключается в том, что глобализация рынков ускоряет распространение технологий и темпы внедрения инноваций. Появляются новые профессии, исчезают старые. В каждой профессии с изменением производственных процессов и услуг возникает необходимость осваивать новые навыки и способности. Для формирования организационного механизма при создании рабочих групп на предприятии необходимы: общая вовлеченность персонала в непрерывный процесс улучшений, доступность дополнительного образования как основа для будущего раскрытия творческого потенциала; профессиональное обучение, базирующееся на учете потребности в обучении персонала, связанной с предоставлением права на выполнение определенных работ, получением второй (смежной) профессии, освоением новой техники и технологий, повышением квалификации руководителей и специалистов, что позволяет обеспечить соответствие квалификации персонала требованиям текущей и перспективной деятельности; близкое соответствие навыков к потребностям предприятий и рынка труда, позволяющее работникам и предприятиям адаптироваться к изменениям в технологиях и рынках, а также прогнозирование и подготовка квалифицированных специалистов с прицелом на будущее.
Таким образом, при правильной реализации этот организационный механизм позволяет поддерживать ситуацию, при которой качественное вовлечение персонала подпитывают инновации, инвестиции, экономическую диверсификацию и конкурентоспособность, а также социальную и профессиональную мобильность и, таким образом, способствуют созданию более продуктивных рабочих групп.
На наш взгляд, решение этой проблемы находится в теоретико-практическом обосновании формирования организационного механизма при создании рабочих групп, более эффективных способов вовлечения и мотивации персонала на предприятии.
В каждой профессии с изменением производственных процессов и услуг возникает необходимость осваивать новые навыки и способности.
Современные условия работы предъявляют новые требования руководителям промышленных предприятий, занимающихся развитием персонала. Поэтому следует рассмотреть и уточнить понятие «рабочие группы», а также привести различные методы, используемые при создании рабочих групп.