Статья посвящена рассмотрению перспектив реформирования кадровой политики с точки зрения активного формирования кадрового резерва и резерва управленческих кадров и развития института наставничества. Произведен анализ нормативно-правовой базы внедрения вышеуказанных элементов, определены основные векторы развития, обоснована значимость различных уровней при формировании кадрового резерва. В статье даны рекомендации по совершенствованию регулирования процесса внедрения элементов кадрового резерва на примере организаций Омской области.
