По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338-484 DOI:10.33920/igt-1-2601-07

Дополнительные услуги — конкурентное преимущество гостиницы

Ольга Константиновна Володина независимый эксперт. РФ, г. Москва. E-mail: horses76@yandex.ru

Гостиница — это достаточно сложный объект, который имеет различные подразделения, которые отвечают за прием и размещение, питание, организуют дополнительные услуги. Дополнительные услуги гостиницы должны быть разнообразными и привлекать различные целевые аудитории. Большое разнообразие дополнительных услуг позволяет гостинице стать более конкурентноспособной, работать на новые целевые аудитории и повышать свою прибыль.

Литература:

1. Основные тенденции в сфере дополнительных услуг [Электронный ресурс].— URL: https://vuzlit.com/403863/osnovnye_tendentsii_sfere_dopolnitelnyh_uslug (дата обращения: 11.12.2025).

2. Технологический цикл обслуживания гостей [Электронный ресурс]. — URL: https://studfile.net/preview/1669455/page:7 (дата обращения: 11.12.2025).

3. Основные тенденции в развитии дополнительных услуг [Электронный ресурс].— URL: https://studfile.net/preview/3611258/page:3 (дата обращения: 11.12.2025).

1. Key Trends in the Sphere of Additional Services. Available at: https://vuzlit. com/403863/osnovnye_tendentsii_sfere_dopolnitelnyh_uslug (accessed: 11.12. 2025).

2. Technological Cycle of Guest Service. Available at: https://studfile.net/ preview/1669455/page:7 (accessed: 11.12. 2025).

3. Key Trends in the Development of Additional Services. Available at: https://studfile. net/preview/3611258/page:3 (accessed: 11.12. 2025).

Дата поступления рукописи в редакцию: 05.12.2025.

Дата принятия рукописи в печать: 07.12.2025.

Основная цель деятельности предприятий гостиничной сферы — это получение прибыли, которая прямо зависит от объемов предоставляемых услуг. Все объекты гостиничного рынка стремятся к наращиванию объема реализации собственных услуг, из-за чего они сталкиваются с такой проблемой, как наличие довольно жесткой конкуренции, которая является основным механизмом развития гостиничного рынка.

Внедрение инновационных решений — это важное условие для обеспечения конкурентоспособности гостиницы. Новые методы управления с современными технологиями, квалифицированными кадрами и высоким уровнем сервиса могут на постоянной основе приносить прибыль.

Перед тем как говорить о развитии дополнительных услуг, следует дать определение понятию «услуга» и выявить его основные характеристики.

Услуга — это определенный комплекс по обеспечению временного проживания в гостинице, а также сопутствующие услуги, которые каждая гостиница определяет сама.

Услуги делятся на основные и дополнительные. Основные услуги гостиницы делятся на платные и бесплатные. Платные включают в себя питание и проживание. Также есть перечень бесплатных услуг, но многие разрабатывают новые услуги.

На данный момент установлены Правила предоставления гостиничных услуг, в соответствии с которыми на бесплатной основе могут быть предоставлены такие услуги, как: вызов бригады скорой медицинской помощи; предоставление гостиничной медицинской аптечки, будильника, иголок и ниток; доставка корреспонденции в номер; замена посуды и столовых приборов. За перечисленные услуги гостиницы не должны взимать плату.

Гостиничный бизнес — это организационная структура, которая создает необходимые условия для проживания. Также в гостинице есть такое понятие, как «технологический цикл обслуживания».

Технология — это набор методов и инструментов, используемых для предоставления услуг. Технологический цикл — это повторяющийся процесс предоставления услуг гостям с момента их прибытия в гостиницу до момента их отъезда. Этапами технологического цикла являются:

Для Цитирования:
Ольга Константиновна Володина, Дополнительные услуги — конкурентное преимущество гостиницы. Гостиничное дело. 2026;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: