По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.2

Анализ эффективности применения системы оплаты труда на предприятии жилищно-коммунального сектора

Суптело Наталья Петровна канд. экон. наук, доцент кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания, Московский университет им. С.Ю. Витте, 115432, г. Москва, 2-й Кожуховский проезд, д. 12, стр. 1, E-mail: suptelonp@mail.ru

Статья посвящена анализу системы оплаты труда на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. В качестве объекта исследования выступила управляющая компания одного из крупных российских городов. При помощи количественных методов динамического анализа первичных финансово-экономических показателей компании определена эффективность применяемой на предприятии системы заработной платы, выявлен ряд проблем, снижающих конкурентоспособность и привлекательность предприятий ЖКХ как работодателя.

Литература:

1. Спирина Л.И. Организационно-экономический механизм повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг / Д.А. Гайнанов, Л.И. Спирина // Управление экономическими системами. — 2014. — №6 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http//www.uecs.ru.

2. Баранов Д.Н. Стратегические направления цифровой трансформации и потенциал применения цифровых технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве города Москвы // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. — 2019. — №3 (30). — С. 102–107.

3. Отраслевое тарифное соглашение в жилищно-комм у на льном хозяйстве Российской Федерации на 2017–2019 годы» (ред. от 03.08.2018) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// legalacts.ru/doc/otraslevoe-tarifnoe-soglashenie-v-zhilishchno-kommunalnom-khozjaistve-rossiiskoi-federatsii-na_1/.

4. Руденко Л.Г., Кононова А.Р. Совершенствование кадровой политики компаний как фактора развития трудовых ресурсов городов // Современные проблемы управления природными ресурсами и развитием социально-экономических систем: материалы XII Международной научной конференции; в 4-х ч. / под ред. А.В. Семенова, Н.Г. Малышева, Ю.С. Руденко. — М.: изд. ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте», 2016. Ч. 1. — С. 486–493.

5. Думенко Е.В. Особенности материального стимулирования персонала организаций сферы ЖКХ // International Journal of Humanities and Natural Sciences, vol.6. С. 63–65.

6. Дерябина Е.В. Трансформация организации и стимулирования труда в ЖКХ России: теоретико-методологические и методические аспекты: дис. … д-ра экон. наук (08.00.05) / Е.В. Дерябина; Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. — Томск, 2014.

7. Тихомирова Т.П., Петрова Л.А. Экономический анализ заработной платы на предприятии: современный аспект / Т.П. Тихомирова, Л.А. Петрова // Экономический анализ: теория и практика. — 2014. — №28 (379) — С. 48–52.

Предприятия жилищно-коммунального хозяйства являются основой системы жизнеобеспечения города, от функционирования которой целиком зависит спектр и уровень предоставляемых услуг, определяющих качество жизни горожан [1].

Предприятия и организации сферы ЖКХ могут быть различными по форме собственности. Большинство из них являются малыми и средними предприятиями, но их совокупность формирует градообслуживающую сферу, которая является достаточно крупным работодателем [2, с. 104]. Все вышеперечисленные предприятия обязаны обеспечивать все основные государственные гарантии по оплате труда, перечисленные в ст. 130 ТК РФ: выплачивать заработную плату работникам не ниже законодательно установленного минимального размера оплаты труда; принимать меры по повышению уровня реальной заработной платы; ограничивать удержания из заработной платы по распоряжению руководства предприятия; не превышать 20% порога выплат в натуральном виде; обеспечивать сроки и очередность выплаты заработной платы; нести ответственность за нарушение требований трудового законодательства и т.д.

В настоящее время в Российской Федерации действует Отраслевое тарифное соглашение в жилищно-коммунальном хозяйстве Российской Федерации на 2017–2019 годы, которое и определяет общие принципы социально-трудовых отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве РФ.

В данном соглашении констатируется, что непосредственное регулирование социально-трудовых отношений на предприятиях ЖКХ осуществляется на основании коллективных договоров, заключенных сторонами социального партнерства организаций. «Система оплаты и стимулирования труда, доплаты и надбавки компенсационного характера (за работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и в других случаях) устанавливаются непосредственно в Организациях согласно соглашениям, коллективным договорам, локальным нормативным актам» [3].

Расходы предприятий на заработную плату работников должны учитываться при установлении тарифов на услуги предприятий ЖКХ. Предприятия в целях соблюдения прав работников и повышения их квалификации организуют проведение оценки и последующее присвоение профессиональных квалификаций своим работникам.

Для Цитирования:
Суптело Наталья Петровна, Анализ эффективности применения системы оплаты труда на предприятии жилищно-коммунального сектора. Кадровик. 2020;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: