Цифровой подход в организациях строительной отрасли в корне меняет как экономические, так и социальные системы. Меняются кадровый состав, структура взаимодействия внутри команд и с внешними партнерами, оптимизируются как расходные, так и доходные статьи, минимизируются отходы производства, переформатируется мышление как линейного персонала, так и управляющего состава. Внедрение современных технологий, формирование экосистем — все это напрямую влияет на базовые принципы менеджмента организаций, что, в свою очередь, приводит к значительным и значимым изменениям в компании в целом. Ключевые направления цифровизации экономики включают в себя внедрение инновационных технологий и программного обеспечения; развитие цифровой инфраструктуры, разработку и использование современной вычислительной техники; доработку нормативно-правовой базы; подготовку квалифицированных кадров и информационную безопасность. В связи со все нарастающей внешнеполитической напряженностью растет критическая потребность в создании новых и эффективном развитии действующих организаций, в выстраивании не только принципиально новых логистических цепочек, но и качественно новых бизнес-моделей в целом.
В статье предложена методика оценки социально-экономической эффективности строительства арендного жилья для проектов общественно-частного партнерства. Методика отражает интегральную числовую оценку совокупности социальных, экономических, финансовых, экологических, инвестиционных преимуществ проекта и может быть реализована с применением теории матричных игр. Рассмотрены показатели экономической эффективности инвестиций и выбрана наиболее подходящая для реализации проекта сравнительная оценка. Данная оценка подходит для проектов общественно-частного партнерства в Российской Федерации, так как для них еще не сформирована нормативно-правовая база и во многих случаях нет официально утвержденных нормативов. Рассмотрен опыт анализа эффективности зарубежных проектов с учетом особенностей современной российской экономики.
В данной статье рассмотрены основные проблемы статистического моделирования при определении рыночной стоимости объектов недвижимости, проведен анализ массива данных земельных участков с их характеристиками, значениями ценообразующих факторов стоимости.
В статье дается характеристика основных принципов планировки и застройки городских и сельских поселений в Российской Федерации. Особое внимание уделяется функционированию сельского поселения, которое должно рассматриваться не изолированно от производства, а в его составе и в связи с его главным средством производства — землей. Дается краткий анализ по совершенствованию комплексной инфраструктуры на примере столичного мегаполиса и российских регионов. Предлагаются меры по созданию эффективной системы планирования и управления российской экономикой.
Только за январь 2024 года в Москве передали в эксплуатацию 98,2 квадратных метров помещений административного и офисного назначения. Отзываясь на веяния времени и конкуренции, строительство становится все более кастомизированным, стараясь учесть нужды индивидуального заказчика. Как при всем разнообразии материалов, проектов и требований удержать безопасность капитального строительства и задать новый стандарт качества?
Нестабильная экономическая обстановка, умноженная на сложную эпидемиологическую ситуацию, создает серьезные риски для любой коммерческой организации: снижается прибыль, увеличиваются сопряженные расходы. Выживаемость фирмы в таких условиях зависит от ее бизнес-модели. Единственный возможный вариант улучшения ситуации — реинжиниринг компании. Данная схема предусматривает постепенную перестройку работы фирмы с особым акцентом на прогнозирование и преодоление рисков (этим занимается специальный офис управления проектами), расширения творческого потенциала участников процесса строительства, внедрения лучших зарубежных практик управления. ОУП позволит не только аудировать качество построенных объектов, но и контролировать работу сотрудников на местах.
В статье представлены результаты исследования мотивационных аспектов управления персоналом строительной организации. Установлено, что кадровые риски часто связаны с неэффективной системой мотивации сотрудников организации. Построение мотивационного профиля руководителей и специалистов организации позволит заблаговременно выявить наиболее значимые потребности сотрудников и снизить кадровые риски, связанные с высокой текучестью кадров. Предложены основные принципы мотивационной политики строительной организации исходя из потребностей ее руководителей и специалистов.
