В работе приведен способ повышения надежности информационной управляющей системы методом аппаратного и программного резервирования ее компонентов на каждом уровне. Целью работы является отражение изменения показателей безотказности и отказоустойчивости в зависимости от применения или неприменения методов резервирования на различных уровнях автоматизации. В рамках работы произведены расчеты вероятности отказа основных компонентов стандартных систем за среднее время эксплуатации, а также на основе этих данных произведены расчеты вероятности отказа системы автоматического управления без применения и с применением технологии резервирования на каждом уровне автоматизации.
Представлен обзор электротехнического оборудования, включая устройства ИБП, которые идеально подойдут для применения в гражданском строительстве и на промышленных объектах, осуществляющих непрерывный мониторинг электрооборудования.
Изобретение относится к области электроэнергетики и может быть использовано в электроэнергетических системах, электрических сетях при управлении режимами выдачи мощности в приемную энергосистему электрическими станциями с собственными нагрузками.
В статье рассмотрена схема формирования распределений отказов и предельных значений параметров элементов. Проанализированы различные методики обоснования предельных отклонений и значений параметров, выявлены их недостатки, в том числе при распространении на различные технические объекты. В результате проведенных исследований выявлена целесообразность разработки критериев и подходов, позволяющих корректировать предельные отклонения и значения параметров с учетом их вариации. Выявление взаимосвязи между предельным отклонением параметра элемента машины и его безотказностью дает возможность оперативного внедрения полученных результатов в практику ремонтного производства. Полученная в результате вывода практическая формула позволяет определять и назначать предельные отклонения параметров элементов машин с требуемой или задаваемой вероятностью безотказности.
Бережливое производство является эффективным инструментом организации производственного процесса. В статье раскрываются критерии успешности этого метода применительно к внутреннему проекту развития предприятия и управлению его реализацией. Показаны лидирующая роль руководителя предприятия и особенности работы группы по развитию, а также рассмотрены вопросы документального обеспечения проекта и важность обучения сотрудников в проектах по развитию.
В статье рассматриваются основные составляющие стратегии повышения производительности труда на промышленных предприятиях, отраженные в материалах национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и конкретизированные в формулах расчета производительности для предприятий различных отраслей. Показана роль «бережливого производства» как одного из значимых инструментов роста производительности в контексте структурного реформирования предприятий на принципах бесцехового управления. Особое внимание уделено критерию численности персонала в обеспечении роста производительности и перспективам снижения численности в условиях бесцехового производства.
Рассматриваются современные методы совершенствования оперативного планирования производства и поставок продукции по заказам клиентов «точно вовремя» с применением научно обоснованных норм затрат труда на технологические операции.
В Москве прошел Innovation Summit Moscow – 2021, организатором которого на протяжении нескольких лет является компания Schneider Electric. Центральная тема форума –«Цифровое и устойчивое будущее сегодня».
