Уважаемые и дорогие читатели!
Поздравляем вас с Днем мира и согласия! Здоровья, счастья и благополучия!
В предлагаемом номере вы можете познакомиться со статьями, которые носят как методический, так и практический характер, что может помочь в организации работы в области оплаты, производительности и эффективности труда вашей организации. Большинство представленных статей написаны на примере реальных организаций, что особенно важно для выявления существующих проблем и определения направлений их решения.
В рубрике «Оплата труда: политика и механизм формирования» анализируется ситуация в компании, где рассматриваются на основе статистического материала направления управления персоналом, в том числе в области оплаты труда, текучести кадров и др. Поскольку исследуемая организация имеет определенную специфику, постольку и вопросы оплаты труда решаются в соответствии с этой спецификой. Кстати, текучесть кадров небольшая, но она связана в основном с тем, что переходят в организации с более высокой заработной платой. Ряд предлагаемых рекомендаций могут быть интересны и специалистам других компаний.
Рост производительности труда является важнейшей целью любой организации, т.к. это позволяет повысить ее эффективность. В связи с этим, надеемся, что эти статьи вызовут определенный интерес и у вас, уважаемые читатели. Так, один из материалов посвящен анализу сегментации потребителей продукции компании по различным критериям, в т. ч. по возрасту, уровню образования, доходам и др., что позволяет решить вопрос повышения конкурентоспособности организации на рынке. Вторая статья посвящена анализу эффективности профессиональноквалификационного состава одной из крупных организаций. Проведенные авторами исследования показали, что дирекция по качеству ПАО имеет в своем управлении все необходимые направления для эффективной деятельности.
Кроме того, ваше внимание могут привлечь актуальные статьи, посвященные особенностям управления человеческим капиталом в условиях цифровизации, предпринимательству в цифровой экономике, а также возможностям цифровой экономики в управлении человеческими ресурсами.