СПРАВКА
«ЭЗОТ Сигнал» (Саратовская обл.) — один из лидеров в области разработки и производства газового отопительного оборудования в России и СНГ. На заводе производится многономенклатурная продукция по трем направлениям по заказу: приборы контроля технологических процессов, датчики давления, газовое и газовое отопительное оборудование.
В 2020 г. предприятие «ЭЗОТ Сигнал» (Саратовская обл.) решило стать участником национального проекта «Производительность труда» и поставило перед собой цель — увеличить объемы производства в два раза без существенного наращивания мощностей, то есть за счет более рациональной организации производства и сокращения скрытых потерь.
Чтобы добиться поставленной цели и внедрить на предприятии современные методы повышения производительности труда, к работе была привлечена команда экспертов из Института развития бизнеса и стратегий (ИРБиС). Поскольку «ЭЗОТ Сигнал» специализируется на производстве под заказ, то базовые инструменты бережливого производства, рассчитанные на серийное производство, потребовали серьезной корректировки.
1. Комплексная диагностика предприятия.
На первом этапе эксперты ИРБиС проанализировали деятельность компании, понаблюдали за работой и провели интервью с сотрудниками завода. Задача такой диагностики — выявить недостатки, системные ограничения и проблемы, которые влияют на производительность труда и мешают увеличению объемов производства.
2. План работ.
После проведения диагностики была разработана программа повышения производительности труда, которая включала в себя определение необходимых организационно-управленческих, технологических и технических работ. Эксперты ИРБиС прописали современные методы планирования и организации работы, которые позволяют заводу сократить время прохождения заказа и скрытые потери (избыточные запасы, перепроизводство, потери рабочего времени, брак продукции, лишнюю транспортировку, лишнюю работу и другие).