* Устьянцева Т. В. Исследование взаимосвязи личностных качеств руководителя и стиля управления // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2024. — №7. — С. 40–47.
Авторы монографий и учебников по психологии управления сходятся в одном: психологические аспекты принятия управленческих решений сложно поддаются изучению. Главная сложность состоит в том, что сам процесс принятия решений из-за труднодоступности проведения экспериментов не поддается изучению, в частности это затрудняется из-за скрытых мотивов руководителей, личностных особенностей лиц, принимающих управленческие решения, особенностях характера руководителя и других личностных аспектах, которые непосредственно влияют на принятие решения. Мной была проведена исследовательская работа над руководящим составом газораспределительной организации, гипотеза заключалась в том, что изначальное наличие таких профессионально важных личностных качеств (ПВК), как стрессоустойчивость, настойчивость, решительность, целеустремленность, тактичность, коммуникабельность, способность к самоанализу, требовательность, инициативность и самообладание влияют на умение руководителя прогнозировать и анализировать складывающиеся рабочие ситуации, принимать решение о выборе наиболее подходящего стиля управленческой деятельности.
Как говорилось в предыдущей статье, собственный стиль управления персоналом (подчиненными) необходим для эффективной деятельности руководителя, т. к. помогает использовать лицу, принимающему решение (ЛПР), сильные стороны своего темперамента и нейтрализовать так называемые слабые. Ведь индивидуальный стиль деятельности руководителя — это, по мнению психолога А. Н. Занковского (7), урегулированные свойства темперамента личности. Именно собственный стиль руководства необходим для эффективной деятельности так, как помогает использовать лицу, принимающему решение (ЛПР), сильные стороны темперамента и нейтрализовать слабые (5). Как отмечал автор организационной психологии Е. А. Климов, приспособительный эффект индивидуального стиля «включается» быстро и естественно под влиянием внешней среды, в которой протекает деятельность ЛПР (19). Кроме того, в индивидуальный стиль входят также особенности, которыми пользуется личность, создавая впоследствии неумышленно свой индивидуальный стиль. Как выделяет психолог В. С. Мерлин, существует 2 основные составляющие индивидуального стиля: физиологическая база и психологические механизмы.