Жизнь решила проверить все человечество на прочность. Вызовы, стоящие перед многими странами, в потенциале могут быть разрушительны как для местных властей, правительств, компаний, так и для институций по всему миру. И от того, как лидеры справятся с этими вызовами, зависит, как они войдут в историю и что из их опыта смогут почерпнуть последователи. Например, перед началом Второй мировой войны сэр Уинстон Черчилль стал лидером, принявшим нужные решения, и тем самым вошел в историю. 11 сентября 2001 года мэр Нью-Йорка Руди Джулиани лично приехал на «уровень ноль» места катастрофы, и это вошло в его политическое наследие. Некоторые лидеры в истории понимали, что нужно делать перед лицом хаоса, в то время как другие уходили от своей ответственности, отчего пострадали их правительства и организации.
Сегодняшние вызовы окажут свое влияние и на миллионы людей по всему миру.
Сейчас коронавирус вышел на уровень угрожающих человечеству факторов. Это заставило изменить наши подходы к работе, функционированию правительств, частных и общественных организаций и институтов. В современных реалиях лидерам необходим набор умений и компетенций, которые позволят им управлять нашим кораблем в бурном море и преодолевать возможный хаос в будущем.
Лидеры должны быть способны не только быстро реагировать на новые вызовы, но и собрать команду профессионалов, чтобы заняться решением возникших проблем в своих организациях. У них уже не будет времени на обучение компетентным навыкам, их нужно было приобретать раньше. Их навыки и умения смогут противостоять хаосу, что станет примером для будущих лидеров. В состав команды лидера должны входить те, кто наилучшим образом выполняет возлагаемую на них ответственность, а не те, кто занимает соответствующие должности. Лидер не должен торопиться, он должен принимать решения взвешенно, особенно при формировании команды. Затем вместе и без внешних вмешательств они должны поставить перед собой следующие критичные вопросы:
1. Стала ли угроза реальностью для некоторых сотрудников или членов нашей организации?