По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

«Второе дыхание» десяти заводов

Сергей ВОРОПАНОВ мэр города Вологды

Работу по выявлению, осмотру и паспортизации производственных площадей бывших заводов, находящихся в заброшенном состоянии, в Вологде начали в 2018 году. По итогам мониторинга было выявлено более 20 таких имущественных комплексов с общей площадью производственных помещений в 350 тыс. квадратных метров. В основном это были советские заводы, которые собственниками по разным причинам были доведены до депрессивного состояния. О таких площадках и возможностях их использования проинформировали инвесторов, объединения предпринимателей, руководителей предприятий города. При всей, казалось бы, неэффективности восстановления старых заводов, значительных затратах на электроэнергию и теплоснабжение, представители бизнеса видят в этом и ряд преимуществ: высокое качество и надежность конструктивных элементов советских предприятий, частичное наличие инженерных коммуникаций, удобное месторасположение и транспортная доступность, отсутствие необходимости проектирования и получения разрешительных документов на строительство (при запуске новых производств проводится масштабный капитальный ремонт). На данный момент благодаря этому проекту «второе дыхание» получили десять заводов, на которых сейчас трудится более 1000 человек. Объем инвестиций составил свыше 4 млрд рублей.

Общероссийский Конгресс муниципальных образований проводит интервью с победителями и призерами Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» 2022 года. Администрация города Вологды принимает участие в конкурсе не в первый раз, а в минувшем году проект муниципалитета вошел в число лучших по направлению «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами». О представленной практике и проделанной работе рассказал мэр города Вологды Сергей ВОРОПАНОВ.

— Сергей Александрович, какие возможности, на Ваш взгляд, открывает конкурс «Лучшая муниципальная практика» для участников, победителей?

— Участие — это в первую очередь возможность получить профессиональную оценку своей работы и, если это необходимо, принять решения об изменении подходов на примере опыта коллег из других городов. Кроме того, участие в конкурсе — это возможность получить дополнительные финансовые средства для развития города.

— Чем Вы и Ваша муниципальная команда руководствовались, когда решили принять участие в конкурсе?

— Конкурс «Лучшая муниципальная практика» за время своего существования зарекомендовал себя в качестве эффективной площадки для обмена опытом, где можно получить оценку работы от команды профессионалов. В рамках внедрения проектного управления в Вологде реализуется ряд по-своему уникальных проектов. Мы с удовольствием воспользовались возможностью представить наш город, поделиться опытом, накопленными знаниями в сфере муниципальной экономической политики и управления муниципальными финансами. Кроме того, мы стараемся участвовать во всех конкурсах, где можно получить дополнительное финансирование на развитие нашего города.

— В какой номинации Вы участвовали и почему выбрали именно ее?

— Мы подавали заявки по различным направлениям на региональный этап конкурса «Лучшая муниципальная практика». Часть из них по итогам отбора была направлена для участия в федеральном этапе.

Для Цитирования:
Сергей ВОРОПАНОВ, «Второе дыхание» десяти заводов. Глава местной администрации. 2023;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: