По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.5

Внедрение классификационных справочников как инструмент оптимизации затрат аптечных организаций

Вахрушина Мария Арамовна д-р экон. наук, профессор, профессор департамента учета, анализа и аудита, ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Россия, 127083, г. Москва, ул. Верхняя Масловка, д. 15, E-mail: vakhrushina@mail.ru
Пруненко Марина Андреевна аспирант департамента бизнес-аналитики, ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Россия, 127083, г. Москва, ул. Верхняя Масловка, д. 15, E-mail: prunenkomar@yandex.ru

В настоящее время сложно найти предприятие, которое не ощущало бы негативного воздействия кризиса, спровоцированного пандемией COVID-19. Несмотря на повышение выручки, связанное с возрастающим спросом на лекарства, проблема выбора оптимальной модели управления затратами в аптечных организациях усложняется в периоды неопределенности. Привычные способы классификации затрат не предоставляют нужной гибкости для проведения управленческого анализа. Появляется необходимость в разработке классификационного справочника затрат, основанного на особенностях внутренних бизнес-процессов организации. Изучив особенности затрат в аптечной организации, в статье доказана целесообразность и раскрыты преимущества внедрения автоматизированных классификационных справочников затрат, являющихся сложным и многогранным инструментом управленческого учета.

Литература:

1. Грудько С.В. Подходы к определению и классификации затрат на производство / С.В. Грудько, О.В. Бойко // Сельское хозяйство — проблемы и перспективы: Сборник научных трудов / Под ред. В.К. Пестиса. — Гродно: Гродненский государственный аграрный университет, 2018. — С. 68–78.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: КноРус, 2021. — C. 392. — ISBN: 978-5-406-08775-6.

3. Жигунова О.А. О классификации затрат / О.А. Жигунова, А.С. Ковалев // Инновации и инвестиции. — 2019. — № 1. — С. 112–115.

4. Управленческий анализ (бакалавриат, магистратура): учебник / М.А. Вахрушина (ред.), И.Д. Демина, М.И. Сидорова, Н.В. Малиновская, М.Ю. Алейникова, В.В. Сорокина, В.А. Ситникова. — М.: КноРус, 2021. — 164 с.

В период пандемии COVID-19 контроль над затратами в организации приобретает особое значение. Компании, теряя прибыль из-за последствий пандемии, обращаются к инструментам управленческого учета для поиска вариантов оптимизации затрат. С одной стороны, управленческий учет позволяет выявить непроизводительные запасы материальных ресурсов, излишки рабочей силы, нерациональные затраты и потери, с другой стороны — он способен выявить пути устранения этих потерь.

Как свидетельствуют результаты исследований EY, большинство крупных компаний из реального сектора экономики сократили свои постоянные и капитальные затраты на 20% по сравнению с допандемийным уровнем1 . Основными затратами, попавшими под сокращение, в исследуемых компаниях являлись затраты на маркетинг, аренду помещений, консультативные услуги, а также на персонал.

Оптимизация затрат представляет собой непрерывный процесс их учета, анализа, планирования и контроля. Анализ затрат организации представляет собой один из важнейших процессов в управлении деятельностью организации, так как затраты напрямую влияют на уровень прибыли.

Исследованию категории «затраты» посвящены труды многих отечественных специалистов, среди которых в первую очередь следует назвать Ю.Л. Александрова, М.И. Баканова, Н.Г. Данилочкину, И.Д. Демину, Т.П. Карпову, А.Д. Шеремета. Среди иностранных авторов, изучающих экономическую категорию «затраты», следует выделить А. Дейли, Б. Штайгмайера, Р. Пиндайка и Д. Рубенфельда, Ф. Хедуори.

Несмотря на большое количество работ как отечественных, так и иностранных специалистов, на большинстве российских средних и малых предприятий системы классификации затрат используются в ограниченном виде.

На практике такие дефиниции, как «издержки», «расходы» и «затраты», часто воспринимаются как синонимы. Эти понятия близки по значению, но не тождественны. Неправильное использование терминологии может привести к ошибкам при проведении анализа экономической деятельности организации, поэтому представляется важным знать и понимать экономические принципы формирования затрат, расходов и издержек организации, чтобы исключить субъективную трактовку отдельных категорий [1]. На рис. 1 отражена взаимосвязь терминов «затраты» и «издержки».

Для Цитирования:
Вахрушина Мария Арамовна, Пруненко Марина Андреевна, Внедрение классификационных справочников как инструмент оптимизации затрат аптечных организаций. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2022;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: