По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 004.8 DOI:10.33920/pro-01-2508-01

Внедрение искусственного интеллекта для автоматизации производственных процессов: опыт компании Hono-R

Журавлев С.Н. Hono-R, Россия, г. Новокузнецк, E-mail: dir@hono-r.com

В статье представлен опыт использования технологий искусственного интеллекта (ИИ) для автоматизации процессов оцифровки технической документации в промышленном производстве. Раскрыты цели, риски, связанные с внедрением ИИ, а также подходы к обучению сотрудников и интеграции инноваций. Отдельное внимание уделено анализу влияния автоматизации на сокращение временных затрат, минимизацию ошибок и повышение конкурентоспособности компании.

Дата поступления: 06.12.2024. Дата принятия к публикации: 24.12.2024

В современных условиях высокая конкуренция и растущие требования к качеству продукции вынуждают промышленные компании искать пути оптимизации. Одним из наиболее перспективных инструментов для этого является искусственный интеллект. В компании Hono-R внедрение ИИ направлено на автоматизацию рутинных процессов, таких как обработка технической документации, что позволяет снизить временные затраты и минимизировать риски, связанные с человеческим фактором.

Проект компании Hono-R является примером комплексного подхода, в котором технологические изменения сочетаются с развитием компетенций сотрудников, что позволяет добиться значимых результатов.

Работа до внедрения ИИ

До внедрения технологий искусственного интеллекта обработка технической документации полностью выполнялась вручную. Этот трудоёмкий процесс занимал от 4 до 6 часов на каждый проект, что значительно замедляло производственный цикл и увеличивало вероятность ошибок. Даже небольшие задержки на этом этапе могли привести к срыву сроков выполнения заказов.

Зачем внедрять ИИ?

На фоне стремительно меняющихся требований рынка компаниям приходится не только соответствовать современным стандартам, но и постоянно опережать конкурентов. В компании Hono-R осознали, что использование ИИ становится не просто удобным инструментом, а стратегической необходимостью для повышения скорости и качества работы.

Подготовка сотрудников

Одной из важных задач стало обучение команды. Средний стаж сотрудников превышает 10 лет, поэтому у многих возникали опасения относительно использования ИИ. Для снижения тревожности была организована серия встреч с экспертами, где специалисты подробно объяснили принципы работы ИИ и его преимущества. Был сделан акцент на том, что технологии призваны облегчить работу, а не заменить сотрудников. Эти встречи позволили создать атмосферу доверия и открытости к инновациям.

Для Цитирования:
Журавлев С.Н., Внедрение искусственного интеллекта для автоматизации производственных процессов: опыт компании Hono-R. Управление качеством. 2025;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: