Длительность и сложность производственного цикла имеют прямую взаимосвязь с уровнем эффективности производства. В связи с чем увеличение продолжительности и сложности производственного цикла оказывает отрицательное воздействие на эффективность. В случае если на одном из технологических этапов произойдет поломка оборудования, это может повлечь за собой остановку работы всего производства (предприятия), что приведет к значительным финансовым убыткам. Для того чтобы избежать указанной ситуации и повысить уровень эффективности производства, требуется осуществить отладку стабильности функционирования всей производственной системы.
В настоящий момент многие компании (в том числе осуществляющие свою деятельность в сфере строительства) внедряют в свою работу технологию «бережливого производства» (Lean). Применение данной технологии дает возможность решить указанную проблему, увеличить качество производимой продукции, снизив при этом затраты путем оптимизации производства.
В последнее время в строительной отрасли Российской Федерации при реализации крупных инвестпроектов наблюдаются большие потери. По большей части это связано с перерасходом бюджета, увеличением сроков строительства, а также недооцениванием рисков при строительстве.
Сейчас на территории РФ запланирована реализация целого ряда инфраструктурных проектов, которые потребуют существенных финансовых вложений, но, с другой стороны, наблюдается коммерческая недвижимость в ожидании ценового пика в условиях падения инвестиций. В этом случае в выигрыше останутся только подрядные организации, руководство которых сможет сохранить надлежащий качественный уровень работ и сроки, а также грамотно использовать способность управления себестоимостью в условиях волатильности рынка. Именно в такой ситуации незаменимую помощь окажет «бережливое производство».
Если говорить о причинах нарушения сроков и перерасхода средств, то в основном это допущение ошибок на стадии проектирования, а также неполнота рабочей документации. Кроме того, часто причиной становятся задержки с поставкой оборудования и материалов. Это закономерно приводит к несогласованности графиков, планов и иным трудностям. Указанные проблемы в совокупности ведут к увеличению бюджета и сроков, качество же существенно ухудшается.