Лидерство и руководство — два основополагающих понятия, с которыми связано эффективное управление персоналом и организацией в целом [1].
Для управления важно и руководство, и лидерство. Лидер важен потому, что он постоянно функционирует на фоне меняющихся отношений внутри коллектива, оказывая постоянное влияние на людей, которые по отношению к нему выступают как «ведомые». Лидер во многом помогает формальному руководителю, успешно дополняя его работу.
Определяющая роль руководителя сестринской службы заключается в четкой постановке задач перед коллективом, в способности задействовать внутренние стимулы к самостоятельным действиям и предвидеть возможные трудности, предупреждать неудачи и находить наилучшее решение в каждой конкретной ситуации [2, 3].
Целью исследования является определение влияния выраженности лидерских качеств на выбор стиля руководства и степени достижения успеха в профессиональной деятельности.
Определение степени выраженности лидерских качеств определялось по методике «Лидер» — методика предназначена для того, чтобы оценить способности человека быть лидером, определить обладает ли он персональными психологическими качествами, необходимыми лидеру, определить степень влияния возраста, стажа и квалификации на эти качества.
Определение стиля руководства определялось по методике «Стили руководства» — методика предназначена для того, чтобы определить, какой стиль руководства выбрал руководитель сестринской службы в своей управленческой деятельности.
Определение влияния степени выраженности лидерских качеств и стиля руководства на результаты деятельности организации определялось по методике «Достижение успеха в деятельности организации» — методика предназначена для оценки силы мотивации к достижению успеха в деятельности организации, степени влияния возраста, стажа и квалификационной категории на успех в данной деятельности.
В процессе обработки и анализа были использованы статистические и аналитические методы.