В образном «редакторском цеху» любого периодического издания есть свои медианюансы и не всегда публичные рабочие моменты. Одной из таких заморочек является несоответствие принимаемых материалов желаемым качествам — тематике, стилю и, конечно, объему.
Творческий хозяин журнала изначально планирует номер исходя из приоритетов статьи и уже на стадии задумки выделяет ей подобающее пространство. А вот дальше начинается суровая практика: при открытии файла от коллеги из региона текст нередко оказывается куцым, сухим и не разжигает интерес. При этом сразу обвинять пишущих сотрудников сложно — в современных условиях информационное время сильно спрессовано и на первый план все чаще выходят краткие ролики или прессрелизы. Кто, с какими показателями и чего добился — об этом можно узнать достаточно четко. А вот как и при каких обстоятельствах — до этой важной «лирики» добраться порой не удается. Поэтому редактору приходится выходить на повторный контакт с просьбой расширить тему и хоть как-то ее оживить.
Но при подготовке данного номера, который во многом посвящен успехам сотрудников центров занятости на всероссийском конкурсе, я столкнулся с противоположной ситуацией. Специалисты из Башкирии не только продемонстрировали максимальную заинтересованность в наших проектах, но и решились очень основательно «взяться за перо». Подготовленные ими материалы выделялись именно подробностями работы в кадровых центрах — с подчеркиванием значимости любого дела, конкретными примерами поддержки клиентов. Соответственно такому подходу редактору пришлось поломать голову в другом направлении: как без ущерба для содержания и восприятия сократить текст.
Урезание объема — тоже несахарная задача, требующая корректности, такта, уважения к автору. Но при этом данная специфика работы приносит и настоящее удовлетворение. Во-первых, обилие сведений всегда позволяет отметить нужные фрагменты. А во-вторых, развернутый рассказ позволяет и самому журналисту глубоко окунаться в тему. Получается, что при редактуре растет и его профессиональный уровень.