По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

В развитии — сила

На протяжении нескольких лет Новочеркасский электровозостроительный завод является флагманом цифровизации управленческих и производственных процессов среди предприятий отрасли. Одновременно он смог безболезненно перейти с европейских компонентов на отечественные решения и заложить прочный фундамент для дальнейшего расширения линейки собственной продукции. О достигнутых результатах и планах на будущее рассказал генеральный директор НЭВЗа Евгений Васильевич Гридасов.

— Евгений Васильевич, какие цифровые проекты, внедренные на НЭВЗе, уже достигли зрелости и каких эффектов удалось достичь?

— Сегодня цифровая трансформация является одним из приоритетных направлений научно-технического развития России. Наш завод одним из первых в периметре Трансмашхолдинга начал системно внедрять цифровые проекты. Лучшие из них послужили основой для дальнейшего масштабирования на других предприятиях ТМХ.

В компании утверждена стратегия цифровой трансформации. Проекты, которые реализуются в соответствии с ней, направлены, прежде всего, на автоматизацию производственных процессов, отказ от ручного труда там, где это возможно без ущерба для производства. Например, в результате внедрения автоматизированной системы мониторинга работы оборудования снизилось количество производственных простоев, высвобождено 86 единиц техники, повысилась эффективность производственного персонала. Применение системы мониторинга работы транспорта обеспечило наблюдение за перемещением техники на и вне территории НЭВЗа, включая движение транспорта внутри зданий и сооружений. Это позволило исключить заторы на маршрутных линиях, снизить время простоя транспортных средств, оптимизировать количество перемещений и расход топлива. Как следствие, высвобождено 68 единиц транспорта.

— Какие крупные цифровые проекты находятся в стадии реализации?

— На данный момент передана в промышленную эксплуатацию автоматизированная система «Спектр», внедряемая у нас как «пилот» в рамках централизованного проекта ТМХ «Система мониторинга инструментаи оснастки». Она позволяет автоматически вести контроль за перемещением, учет инструмента и оснастки на всех этапах жизненного цикла — от поступления на центральный склад до выдачи в производство на рабочие места и последующей утилизации. Система интегрирована с основными справочниками информационных баз. Таким образом, сформировано единое информационное пространство, включающее 1С ERP, «Спектр» и «Бастион». Новая система позволила сократить затраты на инструмент на 10% за счет снижения запасов, повышения контроля за эксплуатацией и избыточного приобретения.

Для Цитирования:
В развитии — сила. Железнодорожник. 2025;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: