Вихрь снежинок, влетевший в открытое окно, напоминает нам, что зима продолжается и все еще несет с собой удивительное и неожиданное — новые звуки, мысли, чувства, эмоции, а вместе с ними новые номера журнала «Медсестра».
В февральском номере авторы обращают внимание на дополнительное профессиональное образование как средство развития средних медицинских работников и предлагают рекомендации по улучшению системы последипломного обучения — информация, которая актуальна для руководителей сестринских служб, обучающих сотрудников в условиях медицинской организации.
Впервые на страницах нашего журнала мы публикуем материал, касающийся эффективности реализации программы «Земский фельдшер». Приглашаем вас, дорогие читатели, развивать эту тему для обсуждения практического опыта, приобретенного участниками программы «Земский фельдшер» на ФАПах.
Тему роли лидерства в управлении сестринским персоналом обозначила главный специалист-эксперт территориального органа Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по Сахалинской области — она подчеркнула способность лидера создавать эффективную и высококачественную систему ухода за пациентами, которая является основой успешной работы любой медицинской организации.
Сестринская практика развивается, сестринские инновационные решения делают сестринскую помощь эффективной, качественной и безопасной. О современных подходах к оказанию реабилитационной помощи в амбулаторных условиях рассказывают специалисты компании «Медгард».
Первичная медико-санитарная помощь, особенно детской городской поликлиники, занимает особое место в системе отечественного здравоохранения. Функционал медицинской сестры участковой педиатрической службы разнообразен и включает взаимодействие не только с пациентами от 0 до 18 лет, но и с их родителями или законными представителями. Анализ и оценка организации профессиональной деятельности медицинской сестры участковой в условиях городской детской поликлиники показали не только её профессиональные компетенции, но и личностные характеристики.