В современных условиях нормирование труда играет важную роль в экономике, т.к. является инструментом планирования, оптимизации затрат на персонал и, соответственно, издержек предприятия. Применение норм труда ведет к сокращению расходов на выпуск продукции и более экономному использованию рабочего времени, что способствует росту эффективности и прибыли. В реальной экономике потребность в нормировании остается достаточно актуальной. Российские компании возвращаются к необходимости использования данного инструмента, зачастую это связано с неблагоприятной финансово-экономической ситуацией.
Нормирование и повышение производительности труда являются сегодня как никогда актуальными для российских компаний. Система нормирования труда необходима для того, чтобы определить, какое количество персонала требуется для достижения целей организации.
Нормирование труда — это комплекс мероприятий по измерению количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.
Цель нормирования труда — обеспечить эффективное использование производственного и трудового потенциала компании, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе проведения целенаправленной работы по снижению трудозатрат в результате внедрения новых технологий и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.
Типовые нормы труда — это установленные показатели затрат труда по выполнению конкретных производственных или управленческих объемов работ в определенных организационно-технических условиях.
Рассмотрим отличия нормы и норматива на рис. 1.
Теперь определимся с разработкой нормативов. На рис. 2 представлены ее этапы.
Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретного объема работ или производственной управленческой функции в определенных организационно-технических условиях.
Перечислим этапы разработки нормы численности: