Решение «TOPS Consulting: ТОиР для Microsoft Dynamics AX» решает полный спектр задач, связанных с техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управлением основными фондами, диспетчированием ремонтных работ, планированием работ, закупками материалов и комплектующих для ремонтов, управлением складами запчастей, расчетом себестоимости ремонтных работ.
Отдельное внимание в решении уделено реализации особенностей планирования ремонтов крупных машин и агрегатов со сложными функциональными связями.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТОИР РЕШАЕТ ТАКИЕ ЗАДАЧИ, КАК:
• поддержание работоспособности оборудования в соответствии с техническими требованиями,
• повышение прозрачности и качества учета основных фондов, затрат на ТОиР и истории эксплуатации оборудования,
• повышение эффективности использования оборудования,
• повышение или обеспечение необходимого уровня надежности,
• оптимизация стоимости владения основными фондами,
• оптимизация программ ТОиР при сохранении надежности основных фондов,
• повышение эффективности работ по ТОиР,
• оптимизация затрат на материально-техническое обеспечение ТОиР.
ВОЗМОЖНОСТИ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Управление длительностью простоев в ремонте:
• оптимизация планов ТОиР с минимальным нахождением оборудования в ремонте, согласованное планирование работ и ресурсов для снижения числа продлений ремонтов;
• учет статуса выполняемых работ позволяет:
• контролировать исполнение графиков,
• отслеживать производительность операций во время останова оборудования,
• выявлять несоответствия плановой и фактической продолжительности работ,
• ведение электронного журнал учета дефектов и последующий их анализ,
• учет наработки периодически используемого оборудования и автоматическое планирование ТОиР с учетом наработки,
• интеграция Решения с диагностическими системами позволяет корректировать межремонтные циклы и длительность ремонтов.
Управление составом эксплуатируемого оборудования:
• накопление и анализ данных о затратах на ТОиР с привязкой к конкретной единице оборудования;
• на основе данных, накапливаемых в системе ТОиР, может приниматься решение об останове оборудования и внеплановом выводе его в ремонт.
Управление затратами на ТОиР:
• формирование затрат на ТОиР в разрезе единицы оборудования / технологической линии / производственного подразделения;
• анализ причин несоответствия трудоемкости работ плановым значениям благодаря хранению истории работ;
• усиление контроля расхождений в складском и ремонтном учете, анализ плановых и фактических данных о расходовании ТМЦ благодаря связи решения со складскими данными;
• автоматическое планирование закупок запчастей с учетом складских и страховых запасов;
• отслеживание и анализ истории взаимодействия с поставщиками ТМЦ.
Надежность оборудования:
• планирование и учет всех операций по обследованию оборудования, отражение результатов и их анализ;
• планирование ремонтов, модернизации, замены узлов по каждой единице оборудования;
• автоматизация учета наработки и регистрации дефектов позволяет снизить трудозатраты и влияние человеческого фактора;
• автоматизация заказ-нарядов позволяет заранее оценивать объем работ на текущий день и заблаговременно готовиться к этим работам;
• автоматизированная обработка заявок на вывод оборудования в ремонт и согласование деятельности производственного и ремонтного персонала;
• накопление истории эксплуатационных параметров и прогнозирование использования оборудования;
• отслеживание пусков и остановов оборудования в реальном времени.
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования обеспечивает хранение полного объема информации о спецификации оборудования, текущих статусах его работы, местонахождении, гарантийных обязательствах поставщиков, необходимых процедурах технического обслуживания, истории расходов на ремонт и запчасти, планах проведения ремонтных работ и многом другом, а также делает эти данные доступными для анализа, планирования и принятия решения.
Основные компоненты решения «TOPS Consulting: ТОиР» на базе Microsoft Dynamics АХ