В настоящее время в российской экономической науке ни в теории, ни в практической деятельности предприятий нет единого универсального метода, подходящего для оценки риска любого инвестиционного проекта. Более того, для получения полной и объективной картины рисков в каждом конкретном случае необходимо использовать сочетание различных методов как качественного, так и количественного анализа.
В современных условиях одной из важнейших проблем является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, которое называется инвестированием.
Регулирование правоотношений в сфере инвестиционной деятельности осуществляется через Федеральный закон от 25 февраля 1999 года №39‑Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [1]. В законе предлагаются основные понятия, связанные с инвестициями и инвестиционными проектами.
Так, под инвестициями в законе понимаются «денежные средства, ценные бумаги и иное имущество, в том числе имущественные и иные права, которые имеют денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и/или другой деятельности с целью получения прибыли и/или достижения прочих полезных эффектов» [1].
Согласно закона, «инвестиционная деятельность — это вложение инвестиций и/или осуществление каких‑либо практических действий с целью получения прибыли и/или достижения прочих полезных эффектов» [1].
По мнению специалистов (Ткаченко А.Н.), «проект — это комплекс законных действий (работ, услуг, управленческих решений и операций), которые обеспечивают достижение определенных результатов (или целей)». Инвестиционным проектом он называет «проект, который в числе других действий предусматривает и осуществление инвестиций» [2].
Понятие риска используется во многих науках, таких как философия, право, экология, медицина и др. Подходы к определению риска основываются на предмете конкретной науки.
Под риском в общем понимают вероятность какого‑то события, негативно влияющего на результат или процесс проекта. Такое негативное влияющее событие называется рисковым [3].