С появлением административной школы управления специалистами в сфере управления начали вырабатываться подходы к совершенствованию управления организацией посредством управления персоналом. По мере развития научно-технического прогресса наблюдается достижение большей организованности производства. Гибкая производственная система предусматривает более однородную квалификацию персонала. Вопросы охраны труда и обеспечения безопасности производств являлись далеко не первостепенными при управлении предприятием. Развитие науки в данном направлении было и остается несколько замедленным, поэтому применение вопросов управления машиностроительным предприятием, в т. ч. управление персоналом, является новым направлением в развитии и совершенствовании охраны труда.
Одной из важных и сложных задач, которые ставит перед собой руководство каждого предприятия, является управление персоналом (в системе управления охраной труда), от успешной реализации которой зависит эффективность деятельности всей организации. Подходы к управлению персоналом, как правило, рассматриваются как некие этапы развития науки, особенно на промышленных предприятиях, в том числе и машиностроительной отрасли.
С появлением административной школы управления специалистами в сфере управления начали вырабатываться подходы к совершенствованию управления организацией посредством управления персоналом.
Первым таким этапом в управлении было направление, раскрытое Тейлором Ф. и основанное на научном управлении. Классическая школа управления, созданная им в начале века, опиралась на возможность совершенствования многих ручных операций, посредством ее рационализации (используя наблюдения, замеры, анализ), которое устранит лишние непродуктивные движения. Согласно концепции Тейлора, для систематизации работы на предприятии необходимо в первую очередь обеспечить оптимальную работу человека на его рабочем месте, что, как известно, является главным принципом работы служб охраны труда (в т. ч. предприятий отрасли машиностроения).