По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.88 DOI:10.33920/med-02-1912-05

Управление материальными резервами медицины катастроф в условиях мирного времени

Осуществимость современной парадигмы логистики и ее подходов к оптимизации ресурсной поддержки службы медицины катастроф давно научно обоснована. В статье сформулированы основные задачи логистики и преимущества ее использования. Определена новизна логистических возможностей в заключающейся в изменении приоритетов между различными видами экономической деятельности в пользу усиления важности управления материальными потоками оптимизации организации деятельности службы медицины катастроф. Методология системы управления логистикой службы медицины катастроф заключается в укреплении технико-технологической, экономической и функциональной согласованности участников, оказывающих экстренную медицинскую помощь пострадавшим в чрезвычайных ситуациях. Основной предпосылкой возможности применения метода логистической организации неотложной медицинской помощи пострадавшим в управлении службой медицины катастроф является четкое организационное и экономическое единство участников и развитие медицинских и технических систем.

Литература:

1. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Г. Дж Болт; под ред. Ф. А. Кружикова. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991. — 271 с.

2. Залманова М. Е. Закупочная и распределительная логистика: Учеб. пособ. / М. Е. Залманова. — Саратов: Изд-во СПИ, 1992. — 70 с.

3. Кальченко А. Г. Логистика: учеб. пособие. — М.: Финансы, 2000. — 148 с.

4. Кочин И. В. Медицина катастроф: производственное издание / И. В. Кочин, А. А. Черняков, П. И. Сидоренко; под ред. И. В. Кочина. — К.: Здоровье, 2008. — 724 с.

5. Логистика: миссия, цель, объект, предмет и задачи, проблемы и результат [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://logisticstime.com/.

6. Логистика: Учеб. пособ. / Под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 327 с.

7. Неруш Ю. М. Логистика: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 389 с.

8. Николайчук В. Е. Основы логистики: учеб. пособ. — Донецк: Китис, 1999. — 160 с.

9. Эддоус М. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стенфилд. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 590 с.

Человечество в течение своего существования боролось с негативными последствиями чрезвычайных ситуаций (ЧС) и обобщало опыт оказания медицинской помощи [8]. Как правило, во время масштабных ЧС возникает феномен массовости пострадавших, что приводит к диспропорции между потребностью в специалистах, материально-технических ресурсах системы здравоохранения и ее возможностями оказывать экстренную медицинскую помощь (ЭМП) пострадавшим в необходимом объеме и в оптимальные сроки [8, 14–16]. Проблема достаточного материально-технического снабжения, то есть ресурсного обеспечения, в первую очередь касается службы медицины катастроф (СМК), ее формирований и учреждений, которые только при вышеупомянутых условиях могут эффективно организовать лечебноэвакуационное обеспечение (ЛЭО), предоставить ЭМП в догоспитальный и госпитальный периоды, осуществлять мероприятия санитарно-гигиенического и противоэпидемического характера. Постепенно сложилась научная идеология оптимального материально-технического снабжения формирований и учреждений СМК, учреждений здравоохранения, которые предоставляют ЭМП в сложных условиях ЧС. Но такого подхода в современных условиях уже недостаточно, поэтому необходимо использовать новую парадигму логистики для оптимизации функционирования СМК.

Основной задачей СМК как особой аварийно-спасательной службы является организация и предоставление ЭМП пострадавшим в ЧС. Одной из ведущих проблем системы управления СМК при предоставлении ЭМП является повышение ее эффективности. Несвоевременное предоставление ЭМП увеличивает количество медико-санитарных потерь и инвалидизацию пострадавших в ЧС, психосоматические расстройства участников ликвидации последствий ЧС, что, в свою очередь, снижает эффективность работы СМК. Поэтому поиск путей оптимизации организации и предоставления ЭМП является ключевой задачей системы управления СМК [2, 8, 16]. Один из таких путей — внедрение в процесс организации и предоставления ЭМП пострадавшим в ЧС достижений логистики — науки, экономический смысл которой заключается в организации рационального процесса продвижения ресурсов от поставщиков к потребителям, функционирования сферы обращения ресурсов, системы управления, создание инфраструктуры [5, 7, 9, 10]. Расширенное определение логистики трактует ее как науку о планировании, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах [11, 12]. С позиции управления СМК логистику следует рассматривать как стратегическое управление ресурсными потоками в процессе предоставления ЭМП при ЧС [2–4, 16, 17]. Под ресурсами в системе СМК следует понимать запасы и источники сил, финансовых, материально-технических и информационных средств, которые могут быть использованы или используются при предоставлении ЭМП пострадавшим при ЧС.

Для Цитирования:
Кочин И. В, Хандога Э. В., Гайволя А. А., Управление материальными резервами медицины катастроф в условиях мирного времени. Врач скорой помощи. 2019;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: