Accenture PLC — международная консалтинговая компания, занимающаяся услугами по консультированию в сферах стратегического планирования, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом и внедрения информационных технологий.
Необходимо отметить очень тесную работу компании с компанией SAP, которая является разработчиком всемирно известного программного обеспечения для компаний. Сотрудничество длится уже более 8 лет, более того недавно была запущена совместная стажировка для студентов в сфере внедрения SAP.
Немаловажным направлением является стратегический консалтинг. И в данной практике был реализован проект по разработке стратегических инициатив в крупную российскую компанию.
Прежде чем подробно описывать проект, который был реализован московским офисом Accenture, необходимо отметить, что компания подписала соглашение о неразглашении коммерческой информации компании, которая была предоставлена членам команды для эффективной реализации своих услуг, тем самым конкретные названия и данные не могут быть представлены и будут заменены на общие формулировки.
Проект заключался в оценке текущего состояния компании и далее, разработке общей стратегии для компании. Компанияклиент является крупным коммерческим банком на российском рынке.
Для реализации проекта на встрече топ-менеджеров компании из реестра сотрудников были отобраны свободные сотрудники для назначения проекта; также в связи с узкой направленностью темы был задействован уже занятый сотрудник. Выбор был сделан на основании указанных в реестре компетенций и уже реализованных проектов, учет которых ведет HR-отдел. Также на этой встрече назначен Project Manager. Был выбран консультант, который непосредственно вел с клиентом переговоры о реализации подобного проекта. Такая тенденция достаточно распространена в компании.
В итоге, проектная команда состояла из 23 человек, которая включала как стажеров, так и партнера в команде. Очень редки случаи, когда сотрудники работают над разными проектами одной командой, всегда происходит смена людей. Далее менеджер проекта распределил всех участников проекта по бизнес-блокам в связи с организационной структурой компании клиента.