По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 657.01 DOI:10.33920/med-17-2409-03

Учет затрат и финансовое планирование в учреждениях здравоохранения

Любовь Александровна Чайковская д-р экон. наук, профессор Базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова», Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: chaik4@yandex.ru, ORCID: 0000-0002-1292-402X

Финансовое планирование в учреждениях здравоохранения становится сегодня одним из важнейших направлений совершенствования управления данной сферы и связано с реализацией бюджетирования, нацеленного на результат. Актуальным вопросам, раскрывающим особенности учета затрат и финансового планирования в учреждениях здравоохранения, посвящена настоящая статья. При осуществлении исследования использовались следующие методы: анализ и синтез, сравнение, логический и системный подходы. В результате проведенного исследования в настоящей статье изложена информация о том, что, в отличие от многих других учреждений, работающих в сфере товаров и услуг, медицинские учреждения оказывают жизненно важные услуги, которые напрямую влияют на здоровье и благополучие граждан. Повышение экономической эффективности работы учреждений здравоохранения выступает сегодня актуальной задачей, которая может быть решена посредством организации грамотного учета затрат. Сделан вывод, что в условиях роста медицинских расходов и возможности возникновения непредвиденных неотложных состояний надежное финансовое планирование представляет особую важность. Результаты исследования будут интересны практикующим специалистам в области бухгалтерского учета бюджетных учреждений, а также научному сообществу, занимающемуся исследованиями в сфере здравоохранения. Отраженные в настоящей статье результаты могут использоваться в учебном процессе высших учебных заведений и в практической работе бухгалтерий современных организаций (в том числе здравоохранения).

Литература:

1. Вахрушина М.А. Управленческий учет деятельности медицинских (муниципальных) учреждений: перспектива или реальность? // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2016. — № 6 (390). — С. 17–29.

2. Железнякова И.А., Ковалева Л.А., Хелисупали Т.А. Персонифицированный учет затрат в управленческом учете медицинских организаций // Фармакоэкономика. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология. — 2019. — № 1. — С. 55–59.

3. Колесник В.И., Торопова И.С. Управленческий учет в системе управления медицинской организацией // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. — 2020. — № 2. — С. 75–81.

4. Малова Е. Детализация прямых затрат медицинского учреждения // Учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2022. — № 4.

5. Орлова О.Е. Цели, методы и порядок распределения расходов // Руководитель автономного учреждения. — 2019. — № 8.

6. Портных В.В. Внедрение стратегического менеджмента в государственных медицинских учреждениях // Вестник ГУУ. — 2019. — № 2. — С. 28–34.

7. Сотникова Л.В. Получение государственной помощи медицинскими организациями: новые правила учета с 2020 года // Бухучет в здравоохранении. — 2019. — № 11. — С. 10–21.

8. Файберг Т.В., Щербакова И.Н. Финансирование медицинской помощи в России: источники и проблемы их оценки // Baikal Research Journal. — 2021. — № 1.

9. Отраслевой стандарт «Сложные и комплексные медицинские услуги. Министерство здравоохранения Российской Федерации. Система стандартизации в здравоохранении Российской Федерации».

1. Vakhrushina M.A. Management accounting of medical (municipal) institutions: prospect or reality? // Accounting in budgetary and non-profit organizations. — 2016. — № 6 (390). — Р. 17–29.

2. Zheleznyakova I.A., Kovaleva L.A., Khelisupali T.A. Personalized cost accounting in management accounting of medical organizations // Pharmacoeconomics. Modern pharmacoeconomics and pharmacoepidemiology. — 2019. — № 1. — Р. 55–59.

3. Kolesnik V.I., Toropova I.S. Management accounting in the management system of a medical organization // Scientific notes of the Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky. Economics and management. 2020. — No. 2. — Р. 75–81.

4. Malova E. Detailing of direct costs of a medical institution // Healthcare institution: accounting and taxation. — 2022. — № 4.

5. Orlova O.E. Objectives, methods and procedure for distributing expenses. // Head of an autonomous institution. — 2019. — № 8.

6. Portnykh V.V. Implementation of strategic management in state medical institutions // Bulletin of the State University of Management. — 2019. — № 2. — Р. 28–34.

7. Sotnikova L.V. Receipt of state aid by medical organizations: new accounting rules from 2020 // Accounting in healthcare. — 2019. — № 11. — P. 10–21.

8. Faiberg T.V., Shcherbakova I.N. Financing of medical care in Russia: sources and problems of their assessment // Baikal Research Journal. — 2021. — № 1.

9. The industry standard "Complex and comprehensive medical services. The Ministry of Health of the Russian Federation. The system of standardization in healthcare of the Russian Federation".

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что через финансирование, планирование, учет и контроль медицинских учреждений возможно достижение эффективного использования выделяемых или получаемых средств на их функционирование и развитие.

Цель исследования: рассмотреть особенности учетного сопровождения и финансового планирования деятельности медицинских учреждений.

Задачи исследования: исследование вопросов учета затрат и финансового планирования в сфере здравоохранения, состояние которой является одним из приоритетных вопросов государственной политики в связи с тем, что способствует решению важнейших задач, связанных с сохранением жизни и здоровья граждан.

Материалы и методы исследования: при проведении исследования применялись следующие методы: анализ и синтез, сравнение, логический и системный подходы.

Развитие сферы здравоохранения является одним из приоритетных вопросов государственной политики. Данная сфера способствует решению важнейших задач, связанных с сохранением жизни и здоровья граждан. На медицинской сфере, как и на всех других сферах экономической и политической жизни общества, серьезно отражаются происходящие в последнее десятилетие изменения. Распознавание, лечение и предупреждение болезней стало серьезно привлекать все большее внимание исследователей в этой актуальной области знаний и практической деятельности.

Учет затрат является важным элементом управленческого учета, и особенно важно понимание его роли в рациональной работе медицинских учреждений. Его внедрение способствует улучшению качества управленческих решений на всех уровнях системы здравоохранения [2].

Многие медицинские технологии уже успешно применяются, многие будут применяться в ближайшее время, но уже сейчас полученные результаты весьма впечатляющи. Медицинские услуги и товары медицинского назначения считаются социально ориентированными и направлены на сохранение и продолжение жизни населения, представляя значимое общественное достояние. Здравоохранение, оказывая услуги, во многом способствует воспроизводству рабочей силы, обеспечивая возможность дальнейшего развития экономики страны. Ранее введение понятия «медицинская услуга» было обусловлено переходом всего бюджетного сектора в России в формат «предоставления государственных (муниципальных) услуг» и повлекло за собой трансформацию процесса финансирования медицины [8].

Для Цитирования:
Любовь Александровна Чайковская, Учет затрат и финансовое планирование в учреждениях здравоохранения. Бухучет в здравоохранении. 2024;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: