Едва ли в Пермском крае найдется специалист в области земельно-кадастровых отношений, который не связывал бы результаты и успехи земельной реформы в крае с именем Олега Тагировича Хисматулова. Начавшаяся в начале 90х годов прошлого века земельная реформа потребовала не только большого количества специалистов вновь создаваемой земельно-кадастровой службы, но и новых руководителей, способных осмыслить и оценить масштабность предстоящих изменений, построить новую систему земельных отношений, создать эффективный аппарат реализации основных положений земельной реформы в каждом конкретном субъекте Российской Федерации. Таким руководителем стал О.Т. Хисматулов. Сделанный областным руководством выбор, как показало время, был абсолютно верным и оправданным. Не будучи по базовому образованию землеустроителем, Олег Тагирович хорошо знал работу землеустроителя, сталкивался с проблемами организации и рационального использования земли. Первоначальные знания в этой области были получены в период обучения на агрономическом факультете сельскохозяйственного института. В управлении сельского хозяйства Чусовского горисполкома, затем в областном производственном управлении сельского хозяйства Пермского облисполкома, где в разные годы трудился Олег Тагирович, были отделы землеустройства, в работу которых он вникал в связи со своими должностными обязанностями.
Перед новым руководителем одновременно стояло много задач, которые предстояло решать динамично и незамедлительно. Но для успешной реализации всех поставленных задач предстояло решить наиболее сложную — подобрать кадры. Имея опыт работы в исполнительных органах власти области, новый руководитель четко представлял, какими качествами прежде всего должен обладать работник областного, городского и районного звена. В короткие сроки под задачи, стоящие перед земельной реформой, с учетом принятых на то время федеральных законов, указов Президента и постановлений Правительства РФ, была создана устойчиво действующая структура областной земельной службы, готовая к выполнению задач реформы. Здесь следует сказать, что подбор и расстановка кадров — одна из сильных сторон О.Т. Хисматулова как руководителя. По мере реализации задач земельной реформы со всей остротой встал вопрос о необходимости создания государственного земельного кадастра, его автоматизированной системы, без чего невозможно успешное регулирование и развитие рыночных земельных отношений. В учебных заведениях этому не учили. Да и не было такого учебного заведения в Перми, где готовили бы специалистов для реализации земельной реформы. Поэтому изначально ставка была сделана на специалистов смежных специальностей, имеющих представление о геодезии и картографии, а главное — способных быстро вникать в суть проблемы и желающих учиться новому. В то же время руководитель понимал, что для реализации земельной реформы потребуется много специалистов. Именно поэтому он поставил перед областным руководством вопрос об открытии новой специальности при Пермском сельскохозяйственном институте (ныне Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова).