По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 749.397

Творческий потенциал производственной системы как движущая сила ее развития

А.В. Мухин д-р техн. наук, профессор, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 46-й Центральный научно-исследовательский институт МО РФ, Москва
Г.Э. Ганина канд. техн. наук, доцент, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 46-й Центральный научно-исследовательский институт МО РФ, Москва
Ю.А. Островский канд. техн. наук, доцент, старший научный сотрудник, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 46-й Центральный научно-исследовательский институт МО РФ, Москва
А.П. Яковлева канд. техн. наук, доцент, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва

Представлены результаты многолетних научных исследований по формированию единого подхода, устанавливающего движущие силы развития производственных систем различной направленности. Сформированы рекомендации по использованию творческого потенциала системы в качестве главной движущей силы, инвариантной по отношению к условиям потребительской среды. Всесторонний анализ различных направлений развития производства, наиболее популярных в настоящее время, при обсуждении показал, что единый подход к оценке эффективности базируется на главном внутреннем факторе развивающегося производства — творческом потенциале производственной системы. Этот фактор устойчив при любых изменениях внешней среды, является прямым (непосредственным) или опосредованным источником эффективности производства, также является основным двигателем трансформации производства. Таинственность (загадочность) интуитивного мышления, лежащего в основе творчества, роднит его с явлениями синергии в живой природе и объясняет малую изученность в науке и технике. Современное развитие производства в новых направлениях, затронутых в настоящей публикации, заставит как практиков, так и теоретиков производства смелее и настойчивее продвигать новые модели и методы изучения, включающие в качестве главного, центрального элемента и движущей силы развития творчество и его прикладные звенья в цепи принятия решений в управлении производством.

Литература:

1. Мухин А.В. Моделирование и оптимизация производственных систем: учебное пособие. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана. — URL: http://wwwcdl.bmstu.ru/ibm2/index1.htm (дата обращения: 11.05.2021).

2. Мухин А.В. Закономерности трудовых процессов в производстве — ключ к построению системы жизнедеятельности человека и методов оценки ее эффективности // Контроллинг. — 2015. — № 2. — С. 7–16.

3. Мухин А.В. Методические основы разработки универсального метода принятия решений при организации производства // Главный инженер. Управление промышленным производством. — 2014. — № 7. — С. 49–55.

4. Управление проектами реформирования промышленности: монография / Г.Э. Ганина, А.В. Мухин, Ю.А. Островский, А.П. Яковлева. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020. — 199 с.

5. Мухин А.В., Ганина Г.Э., Островский Ю.А. Классификация задач построения самоорганизующегося бестоварного производства // Главный механик. — 2016. — № 9. — С. 20–26.

6. Мухин А.В., Ганина Г.Э., Островский Ю.А. Учет эффективности производства в системе технико-экономических показаний промышленного предприятия // Контроллинг. — 2014. — № 2. — С. 26–35.

7. Влияние образа индивидуального бестоварного производства на стратегию производственных систем / А.В. Мухин, В.Г. Ларионов, Г.Э. Ганина и др. // Вестник Астраханского гос. технич. университета. Серия: Экономика. — 2020. — С. 28–37.

8. Мухин А.В. Теоретическая технология — новое направление в науке о производстве // Машиностроение. — 1999. — № 4. — С. 27–29.

9. Прохоров А., Лысачев М. Цифровой двойник. Анализ, тренды, мировой опыт. — 1-е изд., испр. и доп. / Науч. ред. профессор А. Боровков. — М.: ООО «АльянсПринт», 2020. — 401 с., ил.

В настоящее время специалисты в области промышленного производства оказались в сложном положении из-за «лавинообразного» воздействия на умы со стороны различных рекомендаций по развитию производства. Здесь и рекомендации по цифровизации под управлением искусственного интеллекта, и указания «по развитию в сторону самоорганизации», модели синергии в производстве, и предложения по «гармонизации» производства, по динамичным и когнитивным моделям и др.

Авторы публикаций по этим направлениям соревнуются между собой, выводя на «первую линию» прогресса свои достижения и критикуя линии конкурентов. Практически отсутствуют работы, которые идейно объединяли бы эти действительно прогрессивные направления.

Основанное в 2003 году некоммерческое партнерство «Объединение проектировщиков предприятий» (НП «ОПП») в качестве главной идеи своей деятельности имело разработку и внедрение идеологии достижения максимальной эффективности промышленных предприятий на базе комплексного подхода путем объединения многих направлений развития на основе единого объективного с научной точки зрения подхода.

Практической реализацией заявленной цели НП «ОПП» занимается созданный при МГТУ им Н.Э. Баумана Научно-методический центр НП «ОПП» (НМЦ).

НМЦ проводит научно-исследовательскую работу, организует семинары и конференции, публикует результаты исследований в отраслевых журналах.

Главными результатами своей деятельности НМЦ считает создание единого подхода к оценке эффективности разных направлений в развитии производства. Было установлено, что в основе единого подхода лежит научное положение о закономерности преобразования трудовой деятельности на основе влияния формы мышления на качество принимаемого решения в процессе трудовой деятельности. Выявленная закономерность рутинно-творческого преобразования трудовой деятельности обладает главными свойствами — она не подвержена времени, достоверна для любых видов трудовой деятельности, видов производства и потребления.

Сущность выведенного на основании научных исследований единого подхода к оценке эффективности различных процессов в производстве апробирована в ходе многочисленных дискуссий на семинарах и конференциях, в многочисленных публикациях.

Для Цитирования:
А.В. Мухин, Г.Э. Ганина, Ю.А. Островский, А.П. Яковлева, Творческий потенциал производственной системы как движущая сила ее развития. Управление качеством. 2021;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: