По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 65.015.1 DOI:10.33920/pro-03-2508-01

Цифровой HR: как современные HRM-системы меняют подход к управлению персоналом

Бобров А.С. ГК «КОРУС Консалтинг», E-mail: abobrov@korusconsulting.ru, Россия, г. Санкт-Петербург

Современные HRM-системы становятся ключевым инструментом цифровой трансформации управления персоналом, особенно на промышленных предприятиях, где традиционные методы адаптации и мотивации сотрудников часто оказываются неэффективными. В статье рассматривается, как единая HRM-платформа решает основные HR-задачи: от автоматизации кадрового учета и документооборота до прозрачного целеполагания и упрощения внутренних коммуникаций, а также практические аспекты внедрения — от выбора подрядчика до стратегии MVP, позволяющей избежать типичных ошибок и оптимизировать затраты.

Статья поступила 03.06.2025 г.

Статья одобрена к публикации 17.06.2025 г.

Цифры говорят сами за себя: в 2023 году спрос на специалистов по автоматизации HR вырос в 1,5 раза, а ведущие HR Tech компании России заработали более 22,5 млрд рублей. И это не просто тренд, а сигнал: бизнес не хочет тонуть в бумажных отчетах, ручных расчетах и разрозненных Excel-таблицах.

Раньше компании автоматизировали HR по частям: одна система для кадрового учета, другая — для совместной работы с документами, третья — для мотивации. Сегодня ключевой запрос — единая HRM-платформа, которая объединит все процессы: от найма до целеполагания. Такой подход не просто экономит время, а превращает HR из «административной функции» в стратегический инструмент роста бизнеса.

HRM (Human Resource Management) — это не просто софт для кадровиков, а единая платформа, которая автоматизирует и объединяет все процессы управления персоналом: от найма до развития, управления мотивацией и удержания сотрудников, превращая рутину в стратегический ресурс роста компании. Если традиционные корпоративные порталы были похожи на «новостные сайты», то к внедрению HRM бизнес подходит с большим количеством требований.

Один из ключевых трендов — экосистемность, когда разные системы для управления персоналом легко интегрируются друг с другом благодаря открытому API и готовым коннекторам. Однако, внедрение HRM — многоуровневый процесс с множеством «подводных камней». Неправильно подобранная платформа, отсутствие кастомизации, сложная навигация, раздутый бюджет и невостребованная функциональность — проблемы, с которыми по статистике сталкиваются до 90% компаний.

Современные HRM-системы гибко подстраиваются под реальные бизнес-процессы, а не наоборот. Главное — найти баланс между коробочным решением и его кастомизацией под специфику предприятия. Это особенно важно для производственных компаний, где более половины сотрудников не имеют постоянного доступа к компьютеру, но активно используют смартфоны. Разработчики учитывают этот фактор, предлагая не просто мобильную версию, а продуманный digital-интерфейс с акцентом на скорость решения типовых задач, push-уведомления и оффлайндоступ к критически важной информации.

Для Цитирования:
Бобров А.С., Цифровой HR: как современные HRM-системы меняют подход к управлению персоналом. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2025;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: