По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 378.147 DOI:10.33920/pro-01-2501-05

Цифровизация закупок. Искусственный интеллект — не замена снабженца

Никулина Анастасия Викторовна редактор, ГК «Синтека», г. Санкт-Петербург, e-mail: a.nikulina@cynteka.ru
Анисимов Илья Сергеевич основатель и генеральный директор, ГК «Синтека», г. Санкт-Петербург, e-mail: r.harisova@cynteka.ru

Цифровая трансформация строительной отрасли стала необходимостью как для компаний, работающих по государственным заказам, так и для коммерческих предприятий. Привычные способы повышения маржинальности исчерпаны и компании ищут новые способы экономии и оптимизации. Цифровизация закупок может стать ключом к поставленной цели.

Цифровая трансформация набирает обороты во всех отраслях. Строительная не стала исключением. Однако говорить о функциональной трансформации и цифровой революции еще очень рано. Стройка по-прежнему остается достаточно консервативной сферой, внедрение цифровых технологий в которую происходит довольно медленно.

Главной целью цифровых нововведений является создание единого информационного пространства на всех этапах проектирования, строительства и эксплуатации объектов. Если говорить о причинах стимуляции процесса, то сразу стоит отметить необходимость снижения издержек, которые насчитывают миллионы от инвестиционных бюджетов. Повышение рентабельности — главная задача любой строительной компании вне зависимости от источника финансирования. Все традиционные методы на данный момент исчерпаны, поэтому необходимо определить узкие места, обеспечить прозрачность бизнес-процессов с помощью их цифровизации и автоматизации, – в таком мнении сходятся большинство крупных игроков строительного рынка.

Условно тренды цифровизации строительной отрасли можно разделить на государственные и внутренние, регулируемые условиями рынка.

Государственные тренды продиктованы Минстроем, задача которого привести отрасль к «цифровой зрелости» до 2030 года в рамках национальной цели «Цифровой трансформации». Для этого государством создана цифровая вертикаль из различных ведомств. В ее состав входят следующие информационные системы: ГИСОГД, ИСУП, ИС проектной/ подрядной организации, ЕЦПЭ, ИС ГСН, ИС Эксплуатирующей организации.

У каждого из представленных ведомств своя роль, но в своей общности они направлены на создание единого информационного поля для всех участников инвестиционно-строительных процессов. Установленный регламент взаимодействия внутри должен обеспечить необходимый результат: финансовую эффективность, снижение издержек и сокращение длительности процедур.

Цифровые технологии для девелоперов

Все сказанное выше актуально для подрядчиков, работающих с государственными заказами. Но что происходит с коммерческими предприятиями в свободном рыночном пространстве? Почему они не отказываются от затратной трансформации и активно внедряют цифровые решения?

Для Цитирования:
Никулина Анастасия Викторовна, Анисимов Илья Сергеевич, Цифровизация закупок. Искусственный интеллект — не замена снабженца. Управление качеством. 2025;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: