Уважаемые и дорогие читатели!
В феврале мы отмечаем большой праздник — День защитника Отечества! Примите наши поздравления и пожелания здоровья и большого счастья!
Февральский номер журнала посвящен актуальным проблемам в области нормирования и оплаты труда, производительности и эффективности, мотивов и стимулов. Но решение этих проблем в конкретной организации в определенной части зависит от положения в экономике страны в целом. Поэтому столь актуальны материалы, которые посвящены, в том числе, и анализу современной ситуации в условиях пандемии, а также выявлению проблем и путей развития отраслей экономики. Важно, что решение многих вопросов авторы связывают с цифровой трансформацией экономики.
В связи с этим несомненный интерес должна вызвать статья рубрики «Оплата труда: политика и механизм формирования», в которой автор рассматривает вопросы нематериальной мотивации в условиях COVID-19. При этом автор совершенно справедливо подчеркивает и доказывает «возрастание роли нематериальной мотивации и стимулирования сотрудников в организации как фактора сохранения и развития бизнеса в условиях мировой турбулентности, а также необходимости ее структурных изменений, вызванных параметрами макросреды». Подробное исследование различных элементов нематериальной мотивации позволит автору сделать актуальный вывод о том, что «адаптация системы нематериальной мотивации к последствиям пандемии коронавирусной инфекции COVID-19 позволит заранее подготовиться к приближающейся глобальной цифровизации труда, что станет дополнительным конкурентным преимуществом для успешной компании».
Интересная и значимая проблема поднята авторами в рубрике «Труд и норма», в которой также учитываются последствия пандемии, так как направлена на решение вопросов организации труда на предприятиях в эпоху цифровой трансформации и пандемии коронавируса. На наш взгляд, особенно актуальным является исследование новой экономической модели занятости — это «гиг-экономика, которая включает в себя все краткосрочные варианты трудоустройства (фриланс, подряды, платформенная занятость, разовые подработки, самозанятость, консультирование, сезонные рабочие)». Статья имеет значение и для практиков, так как основные вопросы организации труда и рабочего места рассматриваются на примере двух реальных компаний.
Надеемся, что ваше внимание привлекут разработки рубрики «Мотивы и стимулы», которые направлены на мотивацию сотрудников в целях не только повышения эффективности их трудовой деятельности, но и сохранения здоровья, преодоление профессионального и эмоционального выгорания. Авторы анализируют современные подходы и методики, которые применяют компании для решения этой проблемы, в частности, программу WELL-BEING, которая все более активно используется работодателями.
Кроме того, мы надеемся, что ваше внимание привлекут материалы рубрик «Производительность и эффективность», «Мнение специалиста» и «От теории к практике», где рассмотрен комплекс вопросов от анализа доходности, создания потребительской ценности, использования реинжиниринга для повышения эффективности работы компаний до влияния внешней и внутренней среды на работу, удовлетворенность сотрудников и др.
И, конечно, как всегда, вы сможете ознакомиться с интересным статистическим материалом по проблематике журнала.
Уважаемые и дорогие читатели! Мы всегда ждем ваших откликов, ваших пожеланий, ваших советов и готовы к публикации опыта ваших компаний на страницах нашего журнала.
С уважением, Вера Николаевна Сидорова