По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658 DOI:10.33920/pro-3-2111-08

Цифровая экономика и управление человеческими ресурсами: проблемы и возможности

Драгель А.А. студентка, Московский областной филиал РАНХиГС Московская область, Красногорск, Речная улица, д. 8, корп. 1
Колесников А.В. канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36 E-mail: kolesnikov. 69@bk.ru

В статье рассматриваются ключевые тенденции управления человеческими ресурсами в рамках цифровизации экономики, перечислены основные «цифровые» факторы влияния на систему управления персоналом и дана их качественная оценка.

Литература:

1. Цифровая экономика: как специалисты понимают этот термин // РИА Новости. — 2016. — 16 июня [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// ria.ru/20170616/1496663946. html (дата обращения: 12.06.2021).

2. Рагимова С. Глоссарий цифровой экономики // Forbes. 2018. 26 января [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.forbes.ru/brandvoice/ sap/356277-glossariy-cifrovoy-ekonomiki (дата обращения: 12.06.2021).

3. Top predictions for global digital transformation in 2019 // Analytics insight. 2019. 28 April [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// www.analyticsinsight.net/top-pre dictions-for-global-digital-transformation-for-2019/ (дата обращения: 12.06.2021).

4. Корсакова Т.В. Управление человеческими ресурсами на микроуровне: междисциплинарный аспект. Часть 1. — Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2016. — 64 с.

5. Балаханова Д. К., Лошков Б.Д., Сидоров Н. В. Важнейшие вопросы управления персоналом организации: производительность и стимулирование // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2020. — № 1 (197). — С. 32–40.

6. Жигун Л. А., Рязанцева М. В., Субочева А. О., Кохова И. В., Сидоров Н. В., Смирнова М. Е., Маслова В.М., Иванова И.А., Сахарова Н.В. Проблемы подготовки специалистов в сфере управления персоналом в условиях цифровой экономики. — М.: СВИВТ, 2020. — Том 2. — С. 249.

7. Белобровская А. А., Сидорова В. Н. Особенности перехода организаций на удаленный режим работы на примере современных компаний// Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2021. — № 1. — С. 24–29.

Впервые термин «цифровая экономика» возник в 1995 году благодаря американскому информатику Николасу Негропонте [1]. Изначально подразумевалось, что это расширенное понятие интернет-экономики, однако в последние годы оно было кардинально пересмотрено ввиду того, что многие отрасли, включая реальный сектор, претерпевают цифровую трансформацию [2], но, к сожалению, содержание данного термина размыто до сих пор.

Цифровая экономика — это совокупность отношений, формирующихся на всех стадиях экономического воспроизводства (производства, распределения, обмена и потребления), основанных на онлайн-технологиях и направленных на удовлетворение потребностей людей в жизненных благах. В свою очередь результатом данной совокупности отношений являются новые способы и методы хозяйствования, которые требуют действенных инструментов государственного регулирования.

В современном мире в условиях постоянной глобализации и технического прогресса цифровая экономика играет одну из важнейших ролей. Она затрагивает все жизненные сферы общества, преобразует сознание людей, меняет их привычки и традиции, оказывает влияние на функционирование общественных институтов, преобразует работу организаций и их систему управления, создает новые условия внешней среды и внутреннего взаимодействия.

По данным журнала Analytics Insight Magazine, к 2022 году более 60% мирового ВВП будет оцифровано, в каждой отрасли произойдет цифровизация операций и взаимодействий, к 2024 году появится новый класс профессиональных разработчиков, что увеличит количество задействованных в профессии специалистов на 30%, а организациям нужно готовиться к цифровым инновациям, так как в период с 2018 по 2023 годы будет создано более 500 млн приложений с помощью новейших инструментов и платформ [3].

Управление человеческими ресурсами — это комплексное, целенаправленное воздействие на трудовые коллективы и отдельных работников, с целью обеспечения оптимальных условий для их творческого, инициативного и сознательного труда, направленного прежде всего на достижение высокого конечного результата [4].

Для Цитирования:
Драгель А.А., Колесников А.В., Цифровая экономика и управление человеческими ресурсами: проблемы и возможности. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: